caso COMODORO





CASO COMODORO



Integrantes:
Mucha Ricra, Pilar
Fernández Rivera, Abbie
Avalos Hernández, Gisela
Porras Salcedo, Carlos
Arce Artzano, William
Cangahuala, Isela

























I.Situación actual.

Compañía Comodoro S.A, dedicada a la fabricación de productos químicos básicos. Las operaciones que realiza son: la fabricación de alquitrán, aceite livianos y otros productosderivados del carbón.
EMRESA producirá aceites livianos correspondientes, estos devolverán a los hornos de COMODORO ubicados en “C”, los sedimentos y residuos de la brea para ser quemados por estos.
Eldepartamento de Aceites Livianos de COMODORO, acordó adquirir a EMRESA los aceites livianos que produciría en la planta de “C”, donde serán convertidos en productos químicos. Se firmo un contrato con laGERENCIA DE EMRESA en el que la que se estipulaba la entrega de 2400 000 galones en el plazo de 12 meses. También se estableció una clausula penal consistente en una multa diaria del 2% del montomensual contratado, que pagaría COMODORA A ENRESA en el caso se viese obligada a paralizar sus operaciones.
EMRESA, preparó un programa que establecía destilar en “C” 200,000 galones mensuales paraentregarlos a la empresa COMODORO, para su traslado a “N”. Sin embargo ENRESA en “C”, había destilado 250,00 galones mensuales de aceite liviano, sobrepasando en 25% el total de adquisiciones.Gerencia de tráfico
1. El Gerente de Trafico era responsable de efectuar el traslado del aceite liviano adquirido por EMRESA por el departamento de Aceites Livianos. Tiene que proporcionar vehículossuficientes para movilizar el producto en forma ordenada y eficiente.
2. La capacidad de camiones en la zona era de 10 000 galones por camión.
3. El viaje entre las zonas C N C dura más o menos 20 díasen el recorrido completo.
4. La planta de “N” no tenía tanque de almacenaje.
5. Las empresas de transporte que empleaba COMODORO, debían dedicar un 4% a dar el mantenimiento preventivo para...