Caso Compañia Alimex

Caso Práctico
Compañía Alimex.
La Compañía Alimex, que se encuentra en la Industria alimentaria, es una empresa mediana, que hasta antes de 1990 no contaba con tecnologías de información de apoyoa sus procesos organizacionales. En 1990 la Dirección General empezó a analizar la posibilidad de implantar nuevas formas operativas, ya que muchas actividades se debían repetir debido a que cadadepartamento trabaja en forma aislada, lo cual significaba que la información generada no tenia una distribución uniforme en toda la organización. Los ejecutivos se percataron de esta situación y llegarona la conclusión de que era necesario invertir en sistemas de información computarizados.
En 1993 la empresa tomo la decisión de implantar un sistema de información para lo cual se formo un comitéque evaluaría la mejor alternativa de adquisición. Los primeros módulos que se desarrollaron fueron los de contabilidad, nomina y ventas, debido a que eran las únicas áreas semiautomatizadas, aunque enforma independiente. Debido a la automatización de procesos se produjo un cambio sustancial en la empresa. Como resultado de la automatización de procesos, la empresa hizo un cambio drástico en suforma de trabajar. En la actualidad el departamento de compras recibe en forma automática las requisiciones de parte del almacén, cuando el material llega a u punto de reorden. En el sistema deinventarios se registra que cuenta contable afectara a cada uno de los materiales que se adquieren, lo que ahorra trabajo a la contabilidad.
Recientemente se ha puesto en marcha un proyecto para evaluar laalternativa de cambiar los sistemas de información existente; básicamente se contemplan dos opciones: adquirir un sistema integral de administración o cambiar a una base de datos central y convertir lasaplicaciones en un lenguaje de cuarta generación. La implantación de sistemas en Alimex le ha permitido ser mucho más eficiente, ahorrar en costos de operación pero, sobre todo, contar con...