Caso Compañía Alimex

Hechos relevantes
Compañía Alimex, tamaño mediano de la industria alimentaria.
1990 aislamiento de departamentos, repetición de actividades ya que no contaban con TI.
1993 se implementa SI a lamedida. Con interacción y cooperación entre partes (compañía desarrolladora y departamentos)
Se desarrollo, Red Novell y módulos en Fox Pro para DOS (ventas, embarques, cuentas por cobrar, producción,control de calidad, compras, inventarios, contabilidad, nominas y cuentas por pagar).
Con el desarrollo y automatización se simplificaron procesos y reubico personal.
La implantación permitió sermás eficientes, ahorrar costos de operación y contar con información para la toma de decisiones.
Definición del problema
1. ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa? Expliquesu respuesta.
2. ¿Qué nivel de la organización apoyan esos sistemas?
3. ¿Qué ventajas ha obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnológicos?
4. ¿Considera necesario cambiar la plataforma desistemas de la empresa? Por qué?
5. Para la implementación del sistema integral de administración. ¿qué problemas organizacionales tecnológicos enfrento la empresa?
6. Investigue qué opciones desistemas integrales de administración (ERP) puede implementar la empresa.

Desarrollo del caso (resolución de preguntas)

1. El tipo de sistema de información que se identifica en Alimex estransaccional, ya que hubo una automatización donde se procesan transacciones, caso concreto para esta empresa cuando compras recibe en forma automática la orden de compra (OC) o requisiciones con suinformación completa, según un punto de reorden, a su vez afecta la cuenta contable correspondiente, para que compras realice cotizaciones y envía al proveedor que suministra los materiales según OC, paraque este haga la entrega al almacén, donde se verifica materiales vrs OC del sistema, firmando recibido y revisado para enviarlo a contabilidad, que verifica para que cuentas por pagar programe su...