Caso Completo Construccin De Nuevo Hipermercado Buymart Planificacin
Páginas: 62 (15325 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2015
EGPR200- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
1.0
Hecha por Revisada por
Aprobada por
RF
JC
JC
Fecha
24/05/12
Motivo
VERSIÓN ORIGINAL
PLANTILLA DE MÉTRICA DE CALIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO HIPERMERCADO BUYMART
CNHB
MÉTRICA DE:
PRODUCTO
X
PROYECTO
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE:
ESPECIFICAR CUÁL ES EL FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE QUE DAORIGEN
A LA MÉTRICA
Entrega de protocolos del producto
DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD:
DEFINIR EL FACTOR DE CALIDAD INVOLUCRADO EN LA MÉTRICA Y
ESPECIFICAR PORQUÉ ES RELEVANTE
La entrega de protocolos del producto es definido como el cumplimientos de los estándares de calidad
en la construcción del producto. Mediante este factor de ser calidad se garantiza que el producto
cumpla con lorequerido por el cliente y exigido por el equipo del proyecto, la realización oportuna de
los protocolos minimizará el rehacer algunos trabajos, y en algunos casos adicionales y fallas
posteriores a la entrega del producto.
PROPÓSITO DE LA MÉTRICA:
ESPECIFICAR PARA QUÉ SE DESARROLLA LA MÉTRICA?
La métrica monitoreará la realización de los protocolos y resultados para poder tomar acciones
correctivasde manera oportuna.
DEFINICIÓN OPERACIONAL:
DEFINIR COMO OPERARÁ LA MÉTRICA, ESPECIFICANDO EL QUIÉN, QUÉ, CUÁNDO,
DÓNDE, CÓMO?
El ingeniero de calidad será el encargado de recibir, revisar, comunicar y entregar el resultado de los
protocolos al equipo, así mismo realizará el informe para la entrega de los protocolos del producto al
cliente.
MÉTODO DE MEDICIÓN:
1.
2.
3.
4.
DEFINIR LOS PASOSY CONSIDERACIONES PARA EFECTUAR LA MEDICIÓN
Los rangos de aprobación de cada protocolo se basara en las especificaciones del
expediente técnico y normas vigentes (RNE).
Los protocolos de calidad del producto serán parte del informe de calidad del proyecto.
En la reunión de avance con el Equipo se presentaran los protocolos realizados a la fecha y
se tomaran las acciones correctivas o preventivasen caso de ser necesario.
Se informara al cliente de todas las acciones que sean necesarias.
RESULTADO DESEADO: ESPECIFICAR
1.
CUÁL ES EL OBJETIVO DE CALIDAD O RESULTADO DESEADO PARA LA MÉTRICA
Se desea un 95% de certeza en el rango de protocolos de la construcción
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
ESPECIFICAR CÓMO SE ENLAZA LA MÉTRICA Y EL FACTOR
DE CALIDAD RELEVANTE CON LOS OBJETIVOSDE LA ORGANIZACIÓN
Mediante el cumplimiento de las métricas obtendremos ahorros en los proyectos de Gerencia de
Gestión, lo cual posibilitara el crecimiento de la empresa y mejorará la calidad del servicio brindado.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
DEFINIR QUIÉN ES LA PERSONA RESPONSABLE DE VIGILAR EL
FACTOR DE CALIDAD, LOS RESULTADOS DE LA MÉTRICA, Y DE PROMOVER LAS MEJORAS DE PROCESOS QUESEAN
NECESARIAS
La persona responsable del hacer seguimiento al factor de calidad, verificar resultados de la métrica y
promover las mejoras y acciones necesarias para lograr el objetivo es el Ingeniero de Calidad, en
primera instancia, pero la responsabilidad de obtener las metas y cumplimiento de la realización de los
mismos durante el proyecto recae de forma ejecutiva en el Project Manager.Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR200- Versión4.0
2
FGPR360- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
1.0
Hecha por
RF
Revisada por
JC
Aprobada por
JC
Fecha
24/05/12
Motivo
VERSIÓN ORIGINAL
IDENTIFICACION Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO HIPERMERCADO
BUYMART
CÓDIGO
DEL RIESGO
R001
R002
PROBABILIDAD
VALOR NUMÉRICO
IMPACTO
VALOR NUMÉRICO
Muy Improbable...
CONTROL DE VERSIONES
Versión
1.0
Hecha por Revisada por
Aprobada por
RF
JC
JC
Fecha
24/05/12
Motivo
VERSIÓN ORIGINAL
PLANTILLA DE MÉTRICA DE CALIDAD
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO HIPERMERCADO BUYMART
CNHB
MÉTRICA DE:
PRODUCTO
X
PROYECTO
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE:
ESPECIFICAR CUÁL ES EL FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE QUE DAORIGEN
A LA MÉTRICA
Entrega de protocolos del producto
DEFINICIÓN DEL FACTOR DE CALIDAD:
DEFINIR EL FACTOR DE CALIDAD INVOLUCRADO EN LA MÉTRICA Y
ESPECIFICAR PORQUÉ ES RELEVANTE
La entrega de protocolos del producto es definido como el cumplimientos de los estándares de calidad
en la construcción del producto. Mediante este factor de ser calidad se garantiza que el producto
cumpla con lorequerido por el cliente y exigido por el equipo del proyecto, la realización oportuna de
los protocolos minimizará el rehacer algunos trabajos, y en algunos casos adicionales y fallas
posteriores a la entrega del producto.
PROPÓSITO DE LA MÉTRICA:
ESPECIFICAR PARA QUÉ SE DESARROLLA LA MÉTRICA?
La métrica monitoreará la realización de los protocolos y resultados para poder tomar acciones
correctivasde manera oportuna.
DEFINICIÓN OPERACIONAL:
DEFINIR COMO OPERARÁ LA MÉTRICA, ESPECIFICANDO EL QUIÉN, QUÉ, CUÁNDO,
DÓNDE, CÓMO?
El ingeniero de calidad será el encargado de recibir, revisar, comunicar y entregar el resultado de los
protocolos al equipo, así mismo realizará el informe para la entrega de los protocolos del producto al
cliente.
MÉTODO DE MEDICIÓN:
1.
2.
3.
4.
DEFINIR LOS PASOSY CONSIDERACIONES PARA EFECTUAR LA MEDICIÓN
Los rangos de aprobación de cada protocolo se basara en las especificaciones del
expediente técnico y normas vigentes (RNE).
Los protocolos de calidad del producto serán parte del informe de calidad del proyecto.
En la reunión de avance con el Equipo se presentaran los protocolos realizados a la fecha y
se tomaran las acciones correctivas o preventivasen caso de ser necesario.
Se informara al cliente de todas las acciones que sean necesarias.
RESULTADO DESEADO: ESPECIFICAR
1.
CUÁL ES EL OBJETIVO DE CALIDAD O RESULTADO DESEADO PARA LA MÉTRICA
Se desea un 95% de certeza en el rango de protocolos de la construcción
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:
ESPECIFICAR CÓMO SE ENLAZA LA MÉTRICA Y EL FACTOR
DE CALIDAD RELEVANTE CON LOS OBJETIVOSDE LA ORGANIZACIÓN
Mediante el cumplimiento de las métricas obtendremos ahorros en los proyectos de Gerencia de
Gestión, lo cual posibilitara el crecimiento de la empresa y mejorará la calidad del servicio brindado.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD:
DEFINIR QUIÉN ES LA PERSONA RESPONSABLE DE VIGILAR EL
FACTOR DE CALIDAD, LOS RESULTADOS DE LA MÉTRICA, Y DE PROMOVER LAS MEJORAS DE PROCESOS QUESEAN
NECESARIAS
La persona responsable del hacer seguimiento al factor de calidad, verificar resultados de la métrica y
promover las mejoras y acciones necesarias para lograr el objetivo es el Ingeniero de Calidad, en
primera instancia, pero la responsabilidad de obtener las metas y cumplimiento de la realización de los
mismos durante el proyecto recae de forma ejecutiva en el Project Manager.Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR200- Versión4.0
2
FGPR360- Versión 4.0
CONTROL DE VERSIONES
Versión
1.0
Hecha por
RF
Revisada por
JC
Aprobada por
JC
Fecha
24/05/12
Motivo
VERSIÓN ORIGINAL
IDENTIFICACION Y EVALUACIÓN CUALITATIVA DE RIESGOS
NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
CONSTRUCCIÓN DE NUEVO HIPERMERCADO
BUYMART
CÓDIGO
DEL RIESGO
R001
R002
PROBABILIDAD
VALOR NUMÉRICO
IMPACTO
VALOR NUMÉRICO
Muy Improbable...
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