Caso Compras CURSO LOGISTICA II Alumnos

CURSO LOGISTICA II
CASO DE COMPRAS

CHIC & FASHION

CHIC & FASHION es una empresa textil especializada en la fabricación y comercialización de polos estampados y polos cuello camisero (2 líneas deproducto), y su mercado está orientado a mujeres y hombres jóvenes (20 – 35 años).
Debido a la crisis, a mediados del 2009 se vio forzado a cerrar algunas líneas de producción, reduciendo su capacidadal 50%.
En el primer semestre del 2010, el área comercial logro captar clientes en Europa, por lo que solicito al área de Operaciones y Logística revisar el planeamiento de la producción, y llegaron alas siguientes conclusiones:
- La planta de producción está al 50% de capacidad con respecto al 2009, pero no es factible activar el otro 50% de la planta, debido a que los equipos fueron vendidos,no se ha hecho mantenimiento, y gerencia ha visto apropiado solo trabajar con la capacidad actual.
- El mercado local está cubierto con la capacidad actual.
- Se propone tercer izar la producción parael mercado local y fabricar los pedidos en la planta para la exportación, debido a un tema de calidad.
Se encargó al jefe de Logística la búsqueda de los proveedores y llevar a cabo el control de laproducción en los proveedores. Debido al poco tiempo disponible contacto a la empresa SANCHEZ SA para la fabricación de polos estampados, y a la empresa ARCO IRIS SA para la fabricación de los poloscamiseros.
En la primera semana de julio del 2010 la producción para el mercado local se detuvo para comenzar la fabricación del pedido de exportación. El pedido para el mercado local enviado a losproveedores fue el siguiente:
En el contrato se estipulo lo siguiente para ambos proveedores:
- La tela y avíos serán abastecidos por CHIC & FASHION a la planta del proveedor.
- El proveedor tiene un leadtime de 6 semanas para la fabricación y el despacho de las prendas terminadas al almacén de CHIC & FASHION. El lead time es válido a partir de la llegada de la tela y avíos.
- Se realizará una...