caso compromex
Páginas: 10 (2356 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2014
Antecedentes del problema
El 15 de agosto 2007, en Boca del Rio Veracruz, México, el Ing. Francisco Cantú, presidente del Grupo Picaso, se dirigía a su oficina en la compañía Compromex, S.A de C.V, era una de las campañas que él dirigía, cual se dedicaba la comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y fertilizantes.
El ingeniero Cantú recibió una llamadade su amigo el Lic. Víctor flores para proponerle que le comprara su compañía llamada Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. que se constituyó como persona moral el 13 de agosto de 1991; su giro principal era “la compra, venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial”. Servicios Agroquímicos PYC era una empresa comercializadora defertilizantes que competía en el mismo mercado que Compromex; su mercado tenía presencia principalmente en Veracruz y Tabasco. Para el año 2006 y principios de 2007 tuvo serios problemas en sus resultados, por lo que esta empresa decidió que sería conveniente tratar de buscar a otra compañía que la adquiriera.
El accionista mayoritario de Servicios Agroquímicos PYC, el Lic. Víctor Flores, decidió venderla empresa y su primera opción fue ofrecérsela a Compromex, dada la amistad que había entre los dueños de las organizaciones. El Lic. Flores le informó al Ing. Cantú que su empresa era una muy buena opción de compra. Además, en su conversación telefónica le ofreció una cartera de clientes muy amplia y atractiva, que incluía a clientes que la empresa Compromex había tratado de atraer años atrás yno había podido conseguir.
Identificación de protagonistas
El Ingeniero Cantú, presidente del grupo Picaso, S.A. de C.V. principal protagonista del caso, quien tiene la responsabilidad de decidir si es buena opción el adquirir la empresa de su amigo, el Ing. Victor Flores, Servicios Agroquímicos PYC, la cual presentaba problemas financieros.
Para la toma de decisión, el Ing. Cantú, solicitoel conocimiento y experiencia del contador Pablo Beltran, en cargado de la contabilidad de Compromex, y quien realizaría el análisis a los estados financieros de la empresa posible a adquirir.
Definición del problema
El Ingeniero Cantú, presidente de Grupo Picaso, recibió en Agosto de 2007 una oferta para comprar la empresa de su amigo, el Ingeniero Flores, Servicios Agroquímicos PYC quetenía problemas financieros debido a las bajas ventas que se presentaron durante el 2006 y principios de 2007.
Es necesario conocer la situación financiera de la empresa Agroquímicos PYC para decidir si es conveniente comprarla y si la fusión por absorción es la forma adecuada de comprarla.
También se debe tomar en cuenta que:
• Servicios Agroquímicos PYC cuenta con una cartera declientes, en la cual se encuentran clientes con los que Compromex había tratado de vender.
• El contador comentó que si se llegaban a fusionar las empresas sería por absorción, Compromex absorbería Agroquímicos PYC y tomaría el control total de los derechos.
Para llegar a una conclusión es necesario:
• Tener acceso a la información financiera de la empresa: balance general, estado de resultados,estado de flujo de efectivo y el estado de variaciones en el capital contable.
• Analizar toda la información financiera calculando las razones financieras que nos indiquen la situación en la que realmente se encuentra la empresa.
• Tomar en cuenta la situación en la que se encuentra el sector al que pertenece la empresa.
• Analizar los beneficios de una fusión por absorción.
Según Gitman (2007,p.10) el administrador financiero destaca sobre todo los flujos de efectivo, es decir, las entradas y salidas de efectivo. Mantiene la solvencia de la empresa mediante la planificación de los flujos de efectivo necesarios para cubrir sus obligaciones y adquirir los activos necesarios con el fin de lograr las metas de la empresa. El administrador financiero utiliza esta base de efectivo para...
El 15 de agosto 2007, en Boca del Rio Veracruz, México, el Ing. Francisco Cantú, presidente del Grupo Picaso, se dirigía a su oficina en la compañía Compromex, S.A de C.V, era una de las campañas que él dirigía, cual se dedicaba la comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y fertilizantes.
El ingeniero Cantú recibió una llamadade su amigo el Lic. Víctor flores para proponerle que le comprara su compañía llamada Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. que se constituyó como persona moral el 13 de agosto de 1991; su giro principal era “la compra, venta, importación, formulación y distribución de toda clase de productos químicos para su uso comercial”. Servicios Agroquímicos PYC era una empresa comercializadora defertilizantes que competía en el mismo mercado que Compromex; su mercado tenía presencia principalmente en Veracruz y Tabasco. Para el año 2006 y principios de 2007 tuvo serios problemas en sus resultados, por lo que esta empresa decidió que sería conveniente tratar de buscar a otra compañía que la adquiriera.
El accionista mayoritario de Servicios Agroquímicos PYC, el Lic. Víctor Flores, decidió venderla empresa y su primera opción fue ofrecérsela a Compromex, dada la amistad que había entre los dueños de las organizaciones. El Lic. Flores le informó al Ing. Cantú que su empresa era una muy buena opción de compra. Además, en su conversación telefónica le ofreció una cartera de clientes muy amplia y atractiva, que incluía a clientes que la empresa Compromex había tratado de atraer años atrás yno había podido conseguir.
Identificación de protagonistas
El Ingeniero Cantú, presidente del grupo Picaso, S.A. de C.V. principal protagonista del caso, quien tiene la responsabilidad de decidir si es buena opción el adquirir la empresa de su amigo, el Ing. Victor Flores, Servicios Agroquímicos PYC, la cual presentaba problemas financieros.
Para la toma de decisión, el Ing. Cantú, solicitoel conocimiento y experiencia del contador Pablo Beltran, en cargado de la contabilidad de Compromex, y quien realizaría el análisis a los estados financieros de la empresa posible a adquirir.
Definición del problema
El Ingeniero Cantú, presidente de Grupo Picaso, recibió en Agosto de 2007 una oferta para comprar la empresa de su amigo, el Ingeniero Flores, Servicios Agroquímicos PYC quetenía problemas financieros debido a las bajas ventas que se presentaron durante el 2006 y principios de 2007.
Es necesario conocer la situación financiera de la empresa Agroquímicos PYC para decidir si es conveniente comprarla y si la fusión por absorción es la forma adecuada de comprarla.
También se debe tomar en cuenta que:
• Servicios Agroquímicos PYC cuenta con una cartera declientes, en la cual se encuentran clientes con los que Compromex había tratado de vender.
• El contador comentó que si se llegaban a fusionar las empresas sería por absorción, Compromex absorbería Agroquímicos PYC y tomaría el control total de los derechos.
Para llegar a una conclusión es necesario:
• Tener acceso a la información financiera de la empresa: balance general, estado de resultados,estado de flujo de efectivo y el estado de variaciones en el capital contable.
• Analizar toda la información financiera calculando las razones financieras que nos indiquen la situación en la que realmente se encuentra la empresa.
• Tomar en cuenta la situación en la que se encuentra el sector al que pertenece la empresa.
• Analizar los beneficios de una fusión por absorción.
Según Gitman (2007,p.10) el administrador financiero destaca sobre todo los flujos de efectivo, es decir, las entradas y salidas de efectivo. Mantiene la solvencia de la empresa mediante la planificación de los flujos de efectivo necesarios para cubrir sus obligaciones y adquirir los activos necesarios con el fin de lograr las metas de la empresa. El administrador financiero utiliza esta base de efectivo para...
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