Caso Compromex

Páginas: 6 (1410 palabras) Publicado: 5 de agosto de 2014
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Nombre:

Matrícula:

Nombre del profesor:

Análisis del información financiera

Mario Carrera

Módulo: 3

Tema: Caso Compromex

Actividad: Análisis del caso
Fecha: Marzo de 2014
Bibliografía:


Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11a ed.).
México: Cengage Learning.



Besley S. y Brigham E. (2009). Fundamentos de AdministraciónFinanciera (14a
ed.). México: Cengage Learning.

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Introducción

3

Desarrollo

3

Antecedentes del problema

3

Identificación de los protagonistas

4

Definición del problema

4

Flujo de efectivo

6

Análisis

7

Conclusión

8

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Introducción
La contabilidad es algo con lo que todos de una u otra forma en mayor o menormedida hemos
estado en contacto, ya sea n nuestras finanzas personales o en la empresa o negocio; esta
información es mayormente utilizada por los contadores o administradores para llevar control de
las empresas y así tomar decisiones correctas.
Son estos administradores y gerentes quienes basándose en la información contable pueden
llegar a tomar decisiones cuando se enfrenten ante algunaproblemática, o simplemente si se
desea comprar alguna empresa o acciones de la misma; los estados financieros derivados de la
contabilidad de la empresa, permiten detectar y hacer un escaneo de manera general y detallada
de cómo se encuentra la situación financiera de la empresa; imprescindible para cualquier
accionista o empresario hoy en día.

Desarrollo
Antecedentes del problema
El 15 deagosto de 2007, en Boca del Río Veracruz, México, el Ing. Francisco Cantú, presidente
del Grupo Picaso, se dirigía a su oficina después de su Asamblea Ordinaria de accionistas.
Compromex, S. A. de C. V. era una de las empresas que él dirigía, la cual se dedicaba a la
comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y fertilizantes.
Justo cuando el Ing. Cantú llegó a suoficina, su secretaria le avisó de una llamada de su amigo el
Lic. Víctor Flores, dueño de Servicios Agroquímicos PYC, S.A. de C.V. El Ing. Cantú se
comunicó de inmediato y quedaron de reunirse para comer ese mismo día. El Lic. Flores le
propuso que comprara su empresa. Al presidente del Grupo Picaso el ofrecimiento lo tomó por
sorpresa y su respuesta fue que necesitaba revisar la informaciónfinanciera pertinente y pensarlo.
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Identificación de los protagonistas
Desde nuestro punto de vista los protagonistas presentes en este caso son:
Ing. Francisco Cantú Creus, presidente del Grupo Picaso, el tiene el papel más importante tomar
la decisión de adquirir o no la empresa Servicios Agroquimicos PYC S.A de C.V que le están
ofreciendo.
Lic. Víctor Flores, dueño de ServiciosAgroquímicos PYC, S.A. de C.V., es amigo del Lic Cantú
Creus y es quien ofrece la venta de la empresa..
C.P. Pablo Beltrán Guerrero entró a trabajar a Compromex desde que la empresa inició
operaciones el 13 de septiembre de 1999 y asumió el cargo de contador General, el papel del
contador es muy importante ya que es quien analizará la información financiera que se les
entregue y con base en suanálisis el Lic. Cantú podrá tomar una decisión.

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Definición del problema
Grupo Empresarial Picaso, S.A. de C.V. era la empresa controladora con 79% de participación en
la empresa Compromex, dedicada a la adquisición, compra, importación, exportación y
comercialización en general, a nombre propio o de terceros, de toda clase de productos
petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos yproductos similares, en especial de
fertilizante de cualquier tipo. Compromex a su vez contaba con cinco subsidiarias:


PYC Fertilizantes, S.A. de C.V., con 84% de participación, era una empresa que se

dedicaba al mismo giro comercial que Compromex.


Logística y Autotransportes del Golfo, S.A. de C.V., con una participación de 89.03%,

dedicada, como su nombre lo indica, a la...
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