Caso Compromex


Análisis del Caso Compromex
Análisis de Información Financiera

Introducción
Día con día todo ser viviente debe decidir, esto incluye desde los insectos, bestias, animales domésticos hasta llegar a mamíferos mas evolucionados como los primates, animales marinos y concluyendo con el humano; esto desde los primeros tiempos hasta la actualidad; la teoría es que las especies antes mencionadassiguen presentes debido a que instintivamente han evolucionado junto con su entorno, han sabido adecuarse, han “sobrevivido” desconociendo lo que les esperaba. No se nace conociendo, sin embargo si tomando decisiones algunas instintivas y otras son tomadas por formulaciones, pensamientos y predicciones en las cuales influye algún beneficio o perjuicio.
Sin embargo en la toma de decisiones tambiénexiste lo incierto, la manera más acertada de elegir es realizando un estudio aplicando un método el cual nos arroje un resultado cuantificado ya sea positiva o negativa para la toma de decisión. Shackle define “decisión” como un corte entre el pasado y el futuro; otros autores concuerdan en que la decisión es “la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación derecursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado.”

Antecedentes del Problema
A continuación se presenta el caso en donde el Ingeniero Francisco Cantú, Presidente del Grupo Picaso y parte del grupo de Dirección de Compromex, S.A. de C.V. dedicada a la comercialización de productos petroquímicos, químicos, orgánicos e inorgánicos y fertilizantes; se le presenta una oferta de venta propuestapor el Licenciado Víctor Flores accionista mayoritario de la compañía ofrecida en venta Servicio Agroquímicos PYC.
Servicio Agroquímicos PYC es la competencia directa de Compromex, lo que parece ser una oportunidad para Compromex de crecer y absorber a los clientes de Servicios Agroquímicos y así ofrecer sus productos e incrementar sus ventas, expandir su mercado y poder manejar la oferta de ventade productos a su favor, sin embargo no todo es tan sencillo ya que esta decisión puede llevar también a la ruina a la posible parte compradora.
Para esto debe realizarse un estudio y análisis de la situación en la que se encuentran ambas empresas, pues no solamente se trata de la situación en la que se encuentra Servicios Agropecuarios para ser absorbida, si no también de la situación deCompromex para saber si cuenta con los recursos para absorber dicha empresa sin perjudicar su situación y lograr, en caso de la adquisición, ocupar el lugar de la posible adquirida para con sus clientes.
Para tener conocimiento sobre la situación financiera de la empresa Agroquímicos PYC se tiene que realizar un análisis a los estados financieros donde se muestra la información relevante para una tomade decisiones, no solamente basada en datos históricos, sino también en aspectos futuros.
Con el análisis de los estados financieros se obtendrá información de las inversiones realizadas por la empresa, las obligaciones contraídas por la empresa y el monto financiado por los accionistas, el flujo de efectivo, liquidez, rentabilidad y autofinanciamiento de la empresa.

Identificación deprotagonistas
Ingeniero Francisco Cantú presidente del Grupo Picaso S.A. de C.V, quien tiene la opción de comprar la empresa Servicios Agroquímicos PYC.
Licenciado Víctor Flores accionista mayoritario de Servicios Agroquímicos PYC, quien tomo la decisión de ofrecer en venta su compañía al Ingeniero Cantú.
Contador Pablo Beltrán, encargado de la contabilidad de Compromex quien es el encargado de verificar yanalizar el estado de resultados y el balance general que ha sido proporcionado por parte de la empresa Servicios Agroquímicos PYC.
Definición de Problema
El caso de estudio nos muestra la decisión que debe tomar el Ingeniero Francisco Cantú, sobre la compra de la empresa Servicios Agroquímicos PYC, la cual se dedica a la compra, venta, importación, formulación y la compra, venta, importación,...