Caso Computer Apple
Páginas: 3 (693 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2012
CASO APPLE COMPUTER
1. Históricamente, ¿cuáles fueron las mayores ventajas competitivas de Apple?
Históricamente, la ventaja competitiva de Apple se vio reflejada en la innovación, diseño,calidad y exclusividad en los productos que comercializaba.
Diferenciación otorgada por la calidad de sus productos.
* El diseño industrial / diseño de hardware.
* Enfoque integrado con elsoftware, hardware y servicios.
* Las patentes que abarcan la tecnología, "look and feel", las interfaces y los métodos.
* Cuotas de mercado especialista.
* Facilidad de uso.
*Fortaleza de marca.
* Lealtad a la marca.
* Marketing.
2. Analice la estructura de la industria de la computadora personal hace 15 años, ¿cómo ha cambiado la dinámica de esta industria?
Uncomienzos de la década de 1990 la estructura de la industria del ordenador personal cambió radicalmente después de varias décadas de relativa estabilidad. Dominio de IBM de la industria del PC y sufunción de coordinador de la norma de "Compatibles con IBM" comenzó a erosionarse en la década de 1980. Predominio de IBM en la industria del PC y su papel como coordinador de la "Compatibles con IBM"estándar comenzar a erosionarse en el decenio de 1980. Intentó recuperar el control del PC estándar conectándolo al tecnología patentada de IBM. Se trató de recuperar el control del PC mediante laconexión estándar para la tecnología patentada de IBM. Error en la estrategia. La conociendo fracasó. Principios de la década de 1990 "Compatibles con IBM" habían sido reemplazado por "wintel" como elestándar dominante con los socios de principios de IBM, Microsoft e Intel, tomando el timón como coordinadores. Principios del decenio de 1990 "Compatibles con IBM" se ha sustituido por "wintel" como elestándar dominante en los primeros socios de IBM, Microsoft e Intel, teniendo la cabeza como coordinadores. El nuevo régimen de "wintel", como su predecesor, fue una arena donde la invención técnica...
1. Históricamente, ¿cuáles fueron las mayores ventajas competitivas de Apple?
Históricamente, la ventaja competitiva de Apple se vio reflejada en la innovación, diseño,calidad y exclusividad en los productos que comercializaba.
Diferenciación otorgada por la calidad de sus productos.
* El diseño industrial / diseño de hardware.
* Enfoque integrado con elsoftware, hardware y servicios.
* Las patentes que abarcan la tecnología, "look and feel", las interfaces y los métodos.
* Cuotas de mercado especialista.
* Facilidad de uso.
*Fortaleza de marca.
* Lealtad a la marca.
* Marketing.
2. Analice la estructura de la industria de la computadora personal hace 15 años, ¿cómo ha cambiado la dinámica de esta industria?
Uncomienzos de la década de 1990 la estructura de la industria del ordenador personal cambió radicalmente después de varias décadas de relativa estabilidad. Dominio de IBM de la industria del PC y sufunción de coordinador de la norma de "Compatibles con IBM" comenzó a erosionarse en la década de 1980. Predominio de IBM en la industria del PC y su papel como coordinador de la "Compatibles con IBM"estándar comenzar a erosionarse en el decenio de 1980. Intentó recuperar el control del PC estándar conectándolo al tecnología patentada de IBM. Se trató de recuperar el control del PC mediante laconexión estándar para la tecnología patentada de IBM. Error en la estrategia. La conociendo fracasó. Principios de la década de 1990 "Compatibles con IBM" habían sido reemplazado por "wintel" como elestándar dominante con los socios de principios de IBM, Microsoft e Intel, tomando el timón como coordinadores. Principios del decenio de 1990 "Compatibles con IBM" se ha sustituido por "wintel" como elestándar dominante en los primeros socios de IBM, Microsoft e Intel, teniendo la cabeza como coordinadores. El nuevo régimen de "wintel", como su predecesor, fue una arena donde la invención técnica...
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