Caso: comunicación organizacional alcaldia de cali
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2011
CASO: COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ALCALDIA DE CALI
Gran cantidad de experiencias comprobadas en diferentes empresas demuestran que teniendo canales de comunicación efectivos hay menosposibilidades de que se produzcan malos entendidos.
Debido a que las corporaciones son cada vez más complejas es preciso crear canales de comunicación para que la información se mueva de forma ascendente,descendente y lateralmente dentro de la estructura organizativa de la empresa.
La información que se envía y se recibe en las comunicaciones es de dos tipos: sobre hechos y sobre sentimientos. Loshechos son elementos de información que se pueden medir o describir de manera objetiva. Los sentimientos son las respuestas emocionales de los empleados ante las decisiones o las acciones realizadas porlos directores u otros empleados.
Debido a que hay una gran posibilidad de que se produzcan malos entendidos, cuando se comunica algo importante es fundamental que exista la posibilidad de laretroalimentación. De esta manera se logra aclarar el verdadero significado del mensaje.
La comunicación descendente permite aplicar las decisiones que se han tomado e influir en los empleados de todaslas jerarquías. La comunicación ascendente permite a los empleados de los niveles más bajos de la empresa comunicar sus ideas y sentimientos a las personas encargadas de tomar las decisiones situadasen los niveles más altos.
La información en las empresas es una fuente de poder y una estrategia. Actualmente las empresas dependen cada vez mas de lo que se ha dominado trabajadores delconocimiento para prestar un servicio o producir un producto. Estas personas transforman la información en un producto o servicio y necesitan grandes cantidades de datos para cumplir adecuadamente con sutrabajo
NECESIDAD DE IMPLEMENTARLA
El tema de la comunicación organizacional era un campo inexplorado en la Alcaldía de Santiago de Cali. Al iniciarse la Administración del Alcalde Apolinar Salcedo...
Gran cantidad de experiencias comprobadas en diferentes empresas demuestran que teniendo canales de comunicación efectivos hay menosposibilidades de que se produzcan malos entendidos.
Debido a que las corporaciones son cada vez más complejas es preciso crear canales de comunicación para que la información se mueva de forma ascendente,descendente y lateralmente dentro de la estructura organizativa de la empresa.
La información que se envía y se recibe en las comunicaciones es de dos tipos: sobre hechos y sobre sentimientos. Loshechos son elementos de información que se pueden medir o describir de manera objetiva. Los sentimientos son las respuestas emocionales de los empleados ante las decisiones o las acciones realizadas porlos directores u otros empleados.
Debido a que hay una gran posibilidad de que se produzcan malos entendidos, cuando se comunica algo importante es fundamental que exista la posibilidad de laretroalimentación. De esta manera se logra aclarar el verdadero significado del mensaje.
La comunicación descendente permite aplicar las decisiones que se han tomado e influir en los empleados de todaslas jerarquías. La comunicación ascendente permite a los empleados de los niveles más bajos de la empresa comunicar sus ideas y sentimientos a las personas encargadas de tomar las decisiones situadasen los niveles más altos.
La información en las empresas es una fuente de poder y una estrategia. Actualmente las empresas dependen cada vez mas de lo que se ha dominado trabajadores delconocimiento para prestar un servicio o producir un producto. Estas personas transforman la información en un producto o servicio y necesitan grandes cantidades de datos para cumplir adecuadamente con sutrabajo
NECESIDAD DE IMPLEMENTARLA
El tema de la comunicación organizacional era un campo inexplorado en la Alcaldía de Santiago de Cali. Al iniciarse la Administración del Alcalde Apolinar Salcedo...
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