Caso comunicacion

Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2010
INTRODUCCION

La comunicación la podemos definir como la transferencia y comprensión de significados. En esta unidad revisaremos la importancia del proceso de comunicación en las organizaciones,este proceso necesita de un mensaje, una fuente, un codificador, un canal, un decodificador y un receptor para poder llevarse acabo.
Dependiendo al tipo de comunicación que se necesite en laorganización se pueden usar la comunicación oral, escrita, no verbal, la comunicación organizacional puede ser formal o informal y las direcciones que puede seguir son: descendente que va del administrador a lossubordinados, ascendentes que va de los empleados a los administradores, la horizontal que se da entre personas del mismo nivel de puesto, y las redes de comunicación como lo son la de cadena(presenta una jerarquía vertical de 5 niveles), de rueda (un administrador con 4 subordinados entre los que no existe comunicación), “Y” ( subordinados reportándose con su administrador con dos nivelesarriba), de circulo (permite a los miembros interactuar con miembros cercanos pero no mas allá) y usando todos los canales (permite que todos los sujetos se comuniquen libremente).

CONCLUSIÓN

Graciasal caso de Hitchiner nos dimos cuenta de lo importante que es la comunicación oral escrita y no verbal, ya que si no existiera la comunicación en cualquier organización o grupo de trabajo no sellegaría a las meta he incluso no se podría trabajar.

Llegamos a la conclusión de que para cualquier individuo tenga el puesto que tenga es importante comunicarse para dar a conocer cuales son susnecesidades y también comprender la de los demás, y mas aun si se trata de la comunicación en alguna organización esta debe de ser precisa para que no halla problemas internos, también compartimos la ideade que si juntamos la comunicaron oral y la escrita es mucho mejor que si las trabajáramos juntas, ya que si por algún problema en la comunicación oral que se allá mal interpretado el mensaje, se...
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