caso conga

GRUPO 2: SON LOS NEGOCIADORES ANTI CONGA BUSCANDO UNA NEGOCIACIÓN INTEGRATIVA.




Relación de Conflicto:

¿Qué tipo de situación conflictiva enfrento?
¿Cuál ha sido mi relación contraparte en el pasado?
¿Cómo afectará esta negociación mi relación futura?

-Como pobladores de la región de Cajamarca (representando a distritos, caseríos, pueblos que son afectados por la Minera Conga),enfrentamos un conflicto intergroup con la empresa Minera Conga, en este conflicto existen grupos bastantes diferenciados. (la población, la minera Conga, y el estado)
-Esta situación es compleja por los antecedentes, ya que nos hemos sentido engañados por diversas actitudes demostradas por la minera conforme fueron avanzando sus operaciones; inicialmente escuchamos los planteamientos y aceptamoslas ofertas que ellos nos plantearon, pero la falta de acercamiento directo y la poca comunicación de los directivos de la empresa. A esto se sumó la poca trasparencia de la minera que funcionó como fachada de la conocida Minera Yanacocha, estos actos provocaron que se crease un ambiente de poca credibilidad, confianza y aceptación de parte del pueblo.

-Esperamos lograr un acuerdo en el queambos grupos obtengamos beneficios y que de esta manera nuestra relación se pueda fortalecer a futuro, para que afecte de forma positiva en las partes y que se logre una relación duradera y de comunión entre estas.


Metas

Como resultado de la negociación planteada esperamos llegar a cumplir las siguientes metas:

Metas tangibles:

1.-Adicional al canon minero, requerimos que seprovisione un 25% del valor del canon para subvencionar gastos futuros que ante alguna contingencia afecten a la población una vez terminado el proyecto conga.

2.-Destinar $2´000,000 anuales para realizar estudios mensuales de preservación, no contaminación, y protección de las zonas ecológicamente sensibles a ser afectados por los relaves producto del proceso productivo de mineras conga.3.-Contratar el 20% de personal operativo (especializado y no especializado) de la población de Celendín y las zonas de influencia como: Bambamarca, Sorochuco, Huasmín, etc. por la minera.

4.-Ceder una laguna para trasvasarla hacia una nueva locación mas no a un reservorio, tomando los resultados de esto como punto inicial para decidir en el futuro si más lagunas se someterán al mismo proceso.

MetasIntangibles:

1.-Evitar modificaciones en el ecosistema para reducir posibles impactos que puedan afectar a las costumbres y estilos de vida de nuestra comunidad.

2.-Instaurar un programa de responsabilidad social corporativa desarrollando acciones positivas de manejo ambiental y de apoyo a iniciativas comunitarias.

3.-Invertir en la capacitación de determinados pobladores, en temas deestudio de impacto ambiental, ecología y biológico.

4.-Que los acuerdos de explotación sean exclusivamente para conga sin tener que ser ocupados o aprovechados por Yanacocha u otras mineras.

5.-Establecer una mesa donde se reciban y procesen todo reclamo o requerimiento que realice la población. Dicha mesa debe de estar conformada en partes iguales, por personal elegido por la población y lacompañía minera.

6.-Respetar los acuerdos de zona de intangibilidad y así mismo considerar las recomendaciones que la Ley de recursos Hídricos en su art. 75 establece.

7.-Realizar un informe de factibilidad con respecto a la explotación de los terrenos, y considerar los resultados que este arroje en cuanto a los beneficios o perjuicios de esto, para poder aceptar la explotación de losmismos.


-Ahora siendo conscientes de que minera Conga tiene como base ideológica a Yanacocha pensamos que optaran por aceptar todas las metas, ya que estas están basada en un acuerdo que beneficie a ambas partes, puede ser que se le exija más de lo que ellos estaban dispuesto a aceptar en primeros términos, pero los beneficios de la extracción que estos recibirían podrían a llegar a superar de...