Caso Contabilidad Empresa De Aceros

CASO CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA

Tome los estados financieros auditados de CORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A. correspondientes a los ejercicios 2009, 2008 y 2007 (www.conasev.gob.pe ), y realice el trabajo que se describe a continuación:
1. Describa brevemente la naturaleza del negocio de la entidad.
La empresa Aceros Arequipa nacio y desarrollo creyendo y apostando por el Perú. Luego demás de cuatro décadas después de creada se transforma en Corporación Aceros Arequipa S.A., empresa modelo, con capital y personal íntegramente peruano, comprometida con el país, que ha logrado introducir al Perú en el siglo XXI del acero, liderando un sector altamente competitivo, con una fórmula calidad-precio-servicio acorde con los niveles más altos de exigencia del mercado internacional.Sudesarrollo y crecimiento están basados en una clara visión empresarial, valores, capital humano, innovación tecnológica, calidad total, preocupación por el cuidado del medio ambiente y aporte a la comunidad. Su contribución va más allá de ser simplemente un productor local de acero, actualmente es un importante representante de la actividad económica del país, que ha demostrado ser capaz dedesarrollar una empresa que crece, agrega valor y desarrolla a todos sus vinculados: accionistas, persona, clientes, proveedores y comunidad, con un desarrollo importante gracias a la calidad de sus productos, y segun sostiene la misma empresa a la excelente relación con sus clientes, convertiendose en líder en la fabricación y comercialización de productos de acero en el Perú; a partir de ello sepresentan las desiciones tomadas por su administracion en estos ultimos anos, mismas que pueden ser utiles para evaluar la situacion de la empresa, van desde responsabilidad social hasta desarrollo de productos, tales como:
Responsabilidad Social y Ambiental
A traves del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), que contiene las acciones, políticas e inversiones necesarias para reducirprioritariamente la cantidad de sustancias peligrosas o contaminantes que ingresan al sistema o infraestructura de disposición de residuos o que se viertan o emitan al ambiente; acciones de reciclaje y reutilización de bienes como medio para reducir los niveles de acumulación de desechos y prevenir la contaminación ambiental, y reducir o eliminar las emisiones y vertimientos para poder cumplir con lospatrones ambientales establecidos por la Autoridad Ambiental Competente. El PAMA tiene como objetivo mitigar o eliminar, progresivamente en plazos racionales, los impactos ambientales negativos que viene causando una actividad industrial en actual desarrollo. Por lo tanto, deberá incluir las propuestas de acción y los programas y cronogramas de inversión necesarios para incorporar los adelantostecnológicos y/o medidas alternativas de prevención de contaminación, cuyo propósito sea optimizar el uso de las materias primas e insumos, y minimizar o eliminar las emisiones y/o vertimientos, esto último cumpliendo con los patrones ambientales establecidos por la Dirección de Asuntos Ambientales del Ministerio de la Producción.
Proceso de produccion:
El proceso de producción del acero se iniciacon el Proceso de Reducción Directa y el Proceso de Fragmentación de Metálicos, realizados en nuestra Planta de Pisco. Mediante el Proceso de Reducción Directa se extrae el oxígeno del mineral de hierro, obteniéndose como resultado el hierro esponja, insumo de la más alta calidad para la fabricación de nuestro acero. Asimismo, mediante el Proceso de Fragmentación de Metálicos, se procesa el aceroen desuso reciclado, obteniéndose el acero reciclado fragmentado, otro de los insumos para la fabricación del acero. Ambos insumos, el hierro esponja y el acero reciclado fragmentado, pasan luego a través del Proceso de Acería, donde se realiza la fusión de éstos a grandes temperaturas en nuestro horno eléctrico. Luego de 40 minutos de combustión se obtiene el acero líquido, el cual pasa luego...