Caso Continental Airlines
Páginas: 6 (1312 palabras)
Publicado: 11 de febrero de 2013
PLAN DE TRABAJO 2012
LA MISION DE LA JCI
“Ofrecer oportunidades de desarrollo que permitan a los jóvenes crear cambios positivos.”
LA VISION DE LA JCI
“Ser la principal Red Mundial de Jóvenes Ciudadanos activos.”
CAMPO CLAVE 1: CRECIMIENTO Y DESARROLLO
MISION: Lograr la Afiliación Plena de la JCI Puerto Cortés ante la JCI Honduras y fomentar una afiliación y retención deMiembros Activos de manera que podamos fortalecer nuestra Organización Local.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Afiliar y retener 30 Miembros Activos plenamente. | Presidente VP Individuo | Junio |
Lograr 5 Miembros Corporativos | PresidenteVP Comercial | Todo el año |
Lograr un alto índice de satisfacción de los afiliados con los servicios que brinda JCI Puerto Cortés. (Convivios,Reconocimientos, Capacitaciones, etc.) | Comité AdministrativoVP IndividuoDirector de Premios | Todo el año |
Establecer vínculos fuertes con todas las OLs del país, para fortalecer un liderazgo de la OL a nivel nacional. | Presidente VP Internacional | Todo el año |
Crear el Programa de Inducción a Nuevos Miembros. | SecretariaVP Individuo | Mensual |
Gestionar la personería jurídica deJCI Puerto Cortés | Presidente Asesor legal | Todo el año |
Asegurar que todos los miembros reciban individualmente la inducción necesaria para el pleno conocimiento de la Misión, Visión, Principios, Objetivos y Oportunidades de la JCI | VP Individuo | Todo el año |
CAMPO CLAVE 2: CAPACITACION
MISION: Ofrecer, a los Miembros, la oportunidad de desarrollar y mejorar sus habilidades ydestreza personal a través de proyectos y programas de capacitación específica.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Desarrollar Facilitadores en JCI Puerto Cortés, para preparar/entrenar a los Miembros Activos. (Comisión de Instructores) | VP Individuo | Todo el año |
Identificar las necesidades de los Miembros para potencializarlas en pro de la OL y de la vida personal de los mismos. (Hacervarias Encuestas) | VP Individuo | Todo el Año |
Fomentar en los Miembros el arte de Hablar en Público por medio de las Capacitaciones. | VP Individuo | Todo el año |
Involucrar a los Senadores de la JCI Honduras en la Inducción y la Capacitación de nuestros Miembros | Presidente VP Individuo | Todo el año |
Brindar varias Capacitación a los Miembros de nuestra Junta Directiva para que susactividades puedan ser cumplidas a cabalidad. | VP Individuo | Todo el Año |
Desarrollar los Programas de la JCI (Oratoria, Debates, TOYP, Premios) y fomentar la participación de nuestros Miembros en cada uno de ellos. | Director de Programas JCIVP Individuo | Todo el año |
Establecer alianzas estratégicas con Centros Educativos, Empresas y ONGs para promocionar la venta de capacitaciones JCI.| VP ComercialVP IndividuoDirector de Relaciones Públicas | Todo el año |
Realizar foros educativos con personas líderes de la comunidad de Puerto Cortés. | Director del ProyectoVP Comunidad | JunioDiciembre |
CAMPO CLAVE 3: FINANZAS Y ADMINISTRACION
MISION: Administrar eficazmente las finanzas de la OL, buscando nuevas fuentes de recursos monetarios y fortalecer los procedimientosadministrativos.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Gestionar recursos a través de programas institucionales, convenios, alianzas y recaudación de fondos para lograr la sostenibilidad y prosperidad de la OL. | Presidente OLMDirector de MercadeoVP Comercial | Todo el año |
Asegurarse de que todos los miembros de la OL estén al día en sus cuotas y obligaciones. | Tesorero | Todo el año |Salvaguardar los bienes financieros y físicos de la JCI Puerto Cortés. | PresidenteTesoreroAsesor LegalComité Pro-Sede | Todo el año |
Gestionar un espacio físico, con todas las condiciones necesarias, en donde se puedan realizar las reuniones, capacitaciones y convivios de la OL. | Comité Pro-Sede | Abril |
Realizar evaluaciones periódicas a funcionarios locales sobre sus gestiones. | Asesor...
LA MISION DE LA JCI
“Ofrecer oportunidades de desarrollo que permitan a los jóvenes crear cambios positivos.”
LA VISION DE LA JCI
“Ser la principal Red Mundial de Jóvenes Ciudadanos activos.”
CAMPO CLAVE 1: CRECIMIENTO Y DESARROLLO
MISION: Lograr la Afiliación Plena de la JCI Puerto Cortés ante la JCI Honduras y fomentar una afiliación y retención deMiembros Activos de manera que podamos fortalecer nuestra Organización Local.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Afiliar y retener 30 Miembros Activos plenamente. | Presidente VP Individuo | Junio |
Lograr 5 Miembros Corporativos | PresidenteVP Comercial | Todo el año |
Lograr un alto índice de satisfacción de los afiliados con los servicios que brinda JCI Puerto Cortés. (Convivios,Reconocimientos, Capacitaciones, etc.) | Comité AdministrativoVP IndividuoDirector de Premios | Todo el año |
Establecer vínculos fuertes con todas las OLs del país, para fortalecer un liderazgo de la OL a nivel nacional. | Presidente VP Internacional | Todo el año |
Crear el Programa de Inducción a Nuevos Miembros. | SecretariaVP Individuo | Mensual |
Gestionar la personería jurídica deJCI Puerto Cortés | Presidente Asesor legal | Todo el año |
Asegurar que todos los miembros reciban individualmente la inducción necesaria para el pleno conocimiento de la Misión, Visión, Principios, Objetivos y Oportunidades de la JCI | VP Individuo | Todo el año |
CAMPO CLAVE 2: CAPACITACION
MISION: Ofrecer, a los Miembros, la oportunidad de desarrollar y mejorar sus habilidades ydestreza personal a través de proyectos y programas de capacitación específica.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Desarrollar Facilitadores en JCI Puerto Cortés, para preparar/entrenar a los Miembros Activos. (Comisión de Instructores) | VP Individuo | Todo el año |
Identificar las necesidades de los Miembros para potencializarlas en pro de la OL y de la vida personal de los mismos. (Hacervarias Encuestas) | VP Individuo | Todo el Año |
Fomentar en los Miembros el arte de Hablar en Público por medio de las Capacitaciones. | VP Individuo | Todo el año |
Involucrar a los Senadores de la JCI Honduras en la Inducción y la Capacitación de nuestros Miembros | Presidente VP Individuo | Todo el año |
Brindar varias Capacitación a los Miembros de nuestra Junta Directiva para que susactividades puedan ser cumplidas a cabalidad. | VP Individuo | Todo el Año |
Desarrollar los Programas de la JCI (Oratoria, Debates, TOYP, Premios) y fomentar la participación de nuestros Miembros en cada uno de ellos. | Director de Programas JCIVP Individuo | Todo el año |
Establecer alianzas estratégicas con Centros Educativos, Empresas y ONGs para promocionar la venta de capacitaciones JCI.| VP ComercialVP IndividuoDirector de Relaciones Públicas | Todo el año |
Realizar foros educativos con personas líderes de la comunidad de Puerto Cortés. | Director del ProyectoVP Comunidad | JunioDiciembre |
CAMPO CLAVE 3: FINANZAS Y ADMINISTRACION
MISION: Administrar eficazmente las finanzas de la OL, buscando nuevas fuentes de recursos monetarios y fortalecer los procedimientosadministrativos.
OBJETIVOS | RESPONSABLE | PLAZO |
Gestionar recursos a través de programas institucionales, convenios, alianzas y recaudación de fondos para lograr la sostenibilidad y prosperidad de la OL. | Presidente OLMDirector de MercadeoVP Comercial | Todo el año |
Asegurarse de que todos los miembros de la OL estén al día en sus cuotas y obligaciones. | Tesorero | Todo el año |Salvaguardar los bienes financieros y físicos de la JCI Puerto Cortés. | PresidenteTesoreroAsesor LegalComité Pro-Sede | Todo el año |
Gestionar un espacio físico, con todas las condiciones necesarias, en donde se puedan realizar las reuniones, capacitaciones y convivios de la OL. | Comité Pro-Sede | Abril |
Realizar evaluaciones periódicas a funcionarios locales sobre sus gestiones. | Asesor...
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