Caso converse






Converse es una compañía estadounidense de zapatos que mantiene operaciones desde principios del siglo XX, es una empresa que ha tenido mucho auge por los símbolos artísticos utilizandoesta marca “Converse” como lo fue Chuck Taylor All Stars, el estatus de moda de la icónica Converse era incuestionable.
Sin embargo, las cosas ya no iban tan bien a pesar de la aparición de famososutilizando este calzado: la aparición de Nike, Reebok y Adidas en los Estados Unidos representó una competencia para la cual la compañía no estaba preparada. Así que el 8 de julio de 2003 la empresaaceptó la oferta de $305 millones que Nike le ofreció para sacar a Converse de la banca rota que presentaba en el mercado, pues solo tenía el 2%, una fracción demasiado pequeña a su posición previa.
Unade las principales formas de resolver potenciales problemas es saber de antemano cuáles son los problemas que pueden surgir, si se puede hacer algo para evitarlos y cómo lograr combatirlos en caso deque se presenten, además hay que aprender desde un principio a minimizar los problemas que pueden existir y su incidencia en el negocio. A veces, sólo por el hecho de conocer las causas del problemase llega a la conclusión, así que hay que tenerlo en cuenta como estrategia del negocio. En este caso el problema de converse se relaciona con la estrategia de mercado y con las necesidades de lagente, ya que solo tiene un porcentaje menor al 3% en el mercado de calzado atlético.
La toma de decisiones es una parte muy importante y tal vez la más difícil del caso creado para solucionar problemas,ya que hay que elegir cuáles son las acciones que se deben tomar, y se deben cuestionar ¿porque son las mejores? y ¿qué pasará si es que no funciona? Además conocer factores comunes a todos losproblemas puede ayudar a resolver los problemas más rápidamente, por ejemplo: definir su público selecto, hacer algo innovador como el de diseñar tu propio “Converse” a tu estilo y como tú lo quieres...