Caso Cooper Tire INFORME
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2016
Caso Cooper Tire & Rubber Company
Cinco fuerzas de porter:
1. Poder de negociación de los clientes.
2. Rivalidad entre las empresas.
3. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
4. Poder denegociación de los proveedores.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
1. La empresa Cooper tire se dedica al negocio del caucho desde 1920 ha sufrido algunos cambios a través del tiempo hastaconvertirse en lo que es hoy en día, en un 85% su producción es de neumáticos nuevos y para refacciones siendo esta ultima su parte más solida, el otro 15% es para partes de caucho soportes empaques yotros que también generan buena parte de sus ingresos, la empresa tiene gran margen de rentabilidad y negociación a precios cómodos por estar ubicados principalmente en áreas rurales logrando pagarsalarios mas cómodos y disminuir de esta manera algunos costos de producción, esto la lleva a la vanguardia en la negociación con los clientes ya que ofrece precios competitivos dándole valor agregado alos estados financieros de la empresa.
2. Sus mas fuertes competidores son Michelin, Good Year, Bridgestone estas empresas tienen mejor posición internacional pero en el mercado estadounidense norepresentan gran parte del mercado de los neumáticos a pesar de tener inversiones mas fuertes en investigación y desarrollo y maquinaria no han logrado conseguir la expansión y distribución que tieneCooper tire, estas empresas le apuestan a la calidad y la publicidad pero en autos de lujo o alto rendimiento mientras que Cooper tire ha logrado captar el segmento de mercado de reemplazo del caucho enel área de clase media o vehículos de trabajo del consumidor norteamericano, aun tomando en cuenta que good year es el competidor más fuerte y que más vende neumáticos en estados unidos Cooper halogrado mantener sus ventas en forma estable fidelizando sus clientes a través de personalización de la atención en sus puestos de distribución en todo el país.
3. Cooper tire se ha logrado mantener en...
Cinco fuerzas de porter:
1. Poder de negociación de los clientes.
2. Rivalidad entre las empresas.
3. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
4. Poder denegociación de los proveedores.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
1. La empresa Cooper tire se dedica al negocio del caucho desde 1920 ha sufrido algunos cambios a través del tiempo hastaconvertirse en lo que es hoy en día, en un 85% su producción es de neumáticos nuevos y para refacciones siendo esta ultima su parte más solida, el otro 15% es para partes de caucho soportes empaques yotros que también generan buena parte de sus ingresos, la empresa tiene gran margen de rentabilidad y negociación a precios cómodos por estar ubicados principalmente en áreas rurales logrando pagarsalarios mas cómodos y disminuir de esta manera algunos costos de producción, esto la lleva a la vanguardia en la negociación con los clientes ya que ofrece precios competitivos dándole valor agregado alos estados financieros de la empresa.
2. Sus mas fuertes competidores son Michelin, Good Year, Bridgestone estas empresas tienen mejor posición internacional pero en el mercado estadounidense norepresentan gran parte del mercado de los neumáticos a pesar de tener inversiones mas fuertes en investigación y desarrollo y maquinaria no han logrado conseguir la expansión y distribución que tieneCooper tire, estas empresas le apuestan a la calidad y la publicidad pero en autos de lujo o alto rendimiento mientras que Cooper tire ha logrado captar el segmento de mercado de reemplazo del caucho enel área de clase media o vehículos de trabajo del consumidor norteamericano, aun tomando en cuenta que good year es el competidor más fuerte y que más vende neumáticos en estados unidos Cooper halogrado mantener sus ventas en forma estable fidelizando sus clientes a través de personalización de la atención en sus puestos de distribución en todo el país.
3. Cooper tire se ha logrado mantener en...
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