caso coors

Caso Adolph Coors

Antecedentes
—  Empresa cervecera con mas de 115 años de
antigüedad creada por Adolph Coors.

—  En los 80’s tuvo gran crecimiento, años donde la
industria cerveceraestaba completamente
estancada.

—  Obtuvo ventas de hasta 14,7 millones de Barriles.
—  Esto da gran nombre y status a empresa.
—  Hoy tiene una gran presencia de mercado.

La Empresa
VisionLa visión declarada por Adolph Coors es :
“Posicionar la empresa dentro de las 4 cerveceras
mas grandes a nivel mundial en cuanto a utilidades
obtenidas, impulsada por su gente, quien estátotalmente comprometida a entregar resultados
excepcionales y crear extraordinarias marcas”.

La Empresa
Misión
Coors es un símbolo del mejor sabor y tradición en
todo el mundo. A diferencia de lasotras marcas de
cerveza, las raíces de Coors, el sabor, y el
compromiso de elaboración de la cerveza y el orgullo
de una cerveza de alta calidad, que compensa su
buen gusto. Ninguna otra marca enel mundo podría
reclamar el buen gusto superior con credibilidad
tanto como Coors.

La Empresa
Valores
Los valores declarados por la empresa, base a los cuales
quieren lograr sus metas yaspiraciones son:

§  Integridad
§  Respeto
§  Calidad
§  Excelencia
§  Creatividad
§  Pasión

Análisis del sector
5 Fuerzas de Porter

Amenaza de nuevos entrantes (BAJA).

§ Industria Con barreras a la entrada muy altas.
§  Costos fijos muy altos para tener alta producción.
§  Costos de lanzar nueva marca muy altos.

Análisis del sector
5 Fuerzas de Porter

Poder denegociación de los proveedores (BAJA).

§  En cuanto a las materias primas, la empresa cuenta con economías de
ámbito además de proveedores interesados en venderle a Coors.

§  Solo grandesproductores pueden poner pautas, cervecería es poco
porcentaje de mercado (3%).

§  En embotellado tiene embotellamiento interno muy competitivo con
respecto a los subcontratados

§  Propia...