caso Copesa



















MÓDULO
MARKETING
Actividad 1


























RESUMEN EJECUTIVO




Durante el nuevo módulo de Marketing vamos atrabajar ejercicios partiendo de un largo caso práctico de la empresa llamada COPESA, donde iremos aplicando todo el conocimiento adquirido mediante la lectura y estudio del temario.
En esta primeraactividad trabajaremos el marketing analítico, practicaremos el análisis interno y externo, extrayendo ambos puntos del enunciado, también aplicaremos la Matriz de Boston Consulting Group (BCG) con la querealizaremos un análisis de la cartera de productos de la empresa y su competencia.

















































ÍNDICEPREGUNTA 1: ANÁLISIS INTERNO

Consiste en detectar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa.

PREGUNTA 2: ANÁLISIS DE LA CARTERA DE PRODUCTOS MEDIANTE LA MATRIZ BCG
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Consiste en situarcada uno de los productos o UEN de la empresa en uno de los cuadrantes de la matriz BCG. Justifica la respuesta.PREGUNTA 1: ANÁLISIS INTERNO

Consiste en detectar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa.
PUNTOS FUERTES
Líderes en moda
Abarcan la mayor parte del segmento del mercadoExclusividad en distribución de artículos de piel noble y piedras de una marca de EEUU
Buen posicionamiento gracias a la famosa modelo utilizada en la publicidad en revistas del sector
Productoscon mejor imagen y calidad que la competencia
PUNTOS DÉBILES
Riesgo de perder la exclusiva del proveedor de EE.UU por no querer vender a grandes superficies (25% de la facturación)
No disponen deproduct manager
Representantes de COPESA cobran un elevado porcentaje sobre la facturación dada la ausencia de tareas de marketing
Poco esfuerzo de colocación del producto en el punto de venta...