Caso Coppola
Páginas: 2 (349 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
Caso Cóppola
1- Estrategia Premeditada:
- Bodega Niebaum. Es una estrategia deliberada ya que Niebaum, propietario originario de las tierras tenía como objetivo producir vinos que compitierancon los franceses. Por ese motivo, viaja a Francia no solo para aprender sus técnicas sino también para comprar sus vides.
- Apertura de Hoteles Turtle Inn y La Lancha. Luego de abrir al público elhotel Boutique, decidió construir dos más en las zonas de Belice y Guatemala.
Estrategias Emergentes:
- Viñedo de Coppola. Es una estrategia emergente porque él compra la bodega sin haberlo - HotelBoutique de Coppola. Francis tenía la idea de que ese espacio sea su lugar creativo, sin embargo después de unos años, el hotel termino abierto al público.
3- Figura Destacada: Francis FordCoppola. Director de cine y Bodeguero, editor, hotelero y restaurateur.
Controlador de perturbaciones: Me permitia reconstruirlo alrededor de un tema y así lograr que mis huéspedes pudieran distinguir enqué lugar del mundo se encontraban, a diferencia de esos, resorts indiferenciados en los que uno no sabe si esta en Marruecos o Minesota
Empresario: “…después de algunos años, termino abierto alpúblico, como punta de lanza del trio que incluye Turtle Inn y La Lancha…”
2- Habilidades Conceptuales: “No son los autos… Es la idea. Siempre lo fue. La idea es lo único que cuenta” En esta fraseCoppola intenta hacerle saber a Ducker que lo importante es integrar los intereses y las actividades en la organización.
Ser director de cine.
Habilidades Técnicas: “A tal punto que había viajado aFrancia no solo a aprender sus técnicas, sino para comprar sus vides.” Para poder desarrollar las habilidades técnicas hace falta conocimientos, técnicas y procedimientos de un campo especializado, loscuales los adquiere con ese viaje.
Habilidades Humanas: “Tucker construía su sueño. Por eso, Coppola lo entiende. Porque es la clase de persona en la que cree. El talento y la creatividad son el...
1- Estrategia Premeditada:
- Bodega Niebaum. Es una estrategia deliberada ya que Niebaum, propietario originario de las tierras tenía como objetivo producir vinos que compitierancon los franceses. Por ese motivo, viaja a Francia no solo para aprender sus técnicas sino también para comprar sus vides.
- Apertura de Hoteles Turtle Inn y La Lancha. Luego de abrir al público elhotel Boutique, decidió construir dos más en las zonas de Belice y Guatemala.
Estrategias Emergentes:
- Viñedo de Coppola. Es una estrategia emergente porque él compra la bodega sin haberlo - HotelBoutique de Coppola. Francis tenía la idea de que ese espacio sea su lugar creativo, sin embargo después de unos años, el hotel termino abierto al público.
3- Figura Destacada: Francis FordCoppola. Director de cine y Bodeguero, editor, hotelero y restaurateur.
Controlador de perturbaciones: Me permitia reconstruirlo alrededor de un tema y así lograr que mis huéspedes pudieran distinguir enqué lugar del mundo se encontraban, a diferencia de esos, resorts indiferenciados en los que uno no sabe si esta en Marruecos o Minesota
Empresario: “…después de algunos años, termino abierto alpúblico, como punta de lanza del trio que incluye Turtle Inn y La Lancha…”
2- Habilidades Conceptuales: “No son los autos… Es la idea. Siempre lo fue. La idea es lo único que cuenta” En esta fraseCoppola intenta hacerle saber a Ducker que lo importante es integrar los intereses y las actividades en la organización.
Ser director de cine.
Habilidades Técnicas: “A tal punto que había viajado aFrancia no solo a aprender sus técnicas, sino para comprar sus vides.” Para poder desarrollar las habilidades técnicas hace falta conocimientos, técnicas y procedimientos de un campo especializado, loscuales los adquiere con ese viaje.
Habilidades Humanas: “Tucker construía su sueño. Por eso, Coppola lo entiende. Porque es la clase de persona en la que cree. El talento y la creatividad son el...
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