CASO CORPORACIÓN LATINA GESTIÓN DE PERSONAS

Siendo yo el gerente comercial de corporación latina debo saber administrar mis recursos humanos ante la globalización, que dicho sea de paso lo veo como una oportunidad, oportunidad paracompetir; si ya logré la exclusividad del mercado en línea blanca a nivel sudamericano pues, ahora tengo que competir con otras marcas que lideran otras partes del mundo, nuevos horizontes para ello tengoplanificar como va a ser el lanzamiento de corporación latina; para realizar esto necesito ayuda de asistentes de mercadeo, ya que es el encargado de velar por la parte política administrativa de laempresa, después de hacer dicho estudio veré si me conviene poner en un determinado lugar una sucursal de lo contrario la pondré en otro lugar (de todas formas lograré la expansión de la empresa) tengoque capacitar a mi personal que enviare también tendré que actualizarlo y darles información de algunas costumbres del lugar; para ello mandare a un jefe de ventas , supervisor de ventas, trazarénuevas estrategias de competencia así como también modificaré mi organigrama, controlare como marchará la empresa en el nuevo territorio

En mundo de hoy está evolucionando por ende la tecnologíaavanza en nivel exponencial, muy acelerado, la tecnología ha creado en el hombre nuevas necesidades, necesidades que se ven aplicadas también en una empresa como lo es Corporación Latina, necesidades decomunicación instantánea por ello ante la incorporación de nuevas tecnologías. Un nuevo fenómeno está revolucionando por completo la forma de entender y trabajar en el desarrollo de aplicaciones,hablar del futuro de los nuevos sistemas de información como es el intranet, es por ello que debo implementar la empresa Corporación Latina con el sistema de Intranet por lo tanto debo capacitar alpersonal que tengo a cargo sobre el uso de esta herramienta que se está dando en el mundo y ya que la empresa se dedica a lo que es ventas también implementare un extranet para así poder relacionarme...