Caso corporacion dermoestetica

ESTRATEGíA Y POLíTICA DE EMPRESAS

T E M A 3 A C T I V I D A D 1

C A S O C O R P . D E R M O E S T É T I C A

[Eduardo Ruiz Córcoles]

1)¿Qué estrategias corporativas de desarrollo ha seguido Corporación Dermoestética a lo  largo de su historia? Razonad, indicando en que afirmaciones del texto os basáis para  identificar dichas estrategias.  Nos  encontramos  ante  una  empresa  que  se funda  en  1979  con  la  denominación  de  ‘’Belo  Capeli  S.A.  ’’  íntegramente  dedicada  al  tratamiento  capilar.  No  es  hasta  en  1992  cuando  adquiere  unos  laboratorios  y  se especializa  en  la  fabricación  de  productos  cosméticos.  Podemos definir esto como un ejemplo de estrategia corporativa de diversificación, la empresa añade simultáneamente nuevos productos/servicios y nuevos mercado a los ya existentes con  la  intención  de  abrir  nuevos  mercados.  En  este  caso  sería  una  diversificación  relacionada  ya que existe relación entre los tratamientos capilares y los productos cosméticos. Y dentro de la  diversificación relacionada la podemos catalogar de integración horizontal ya que mediante la fabricación de productos cosméticos desarrollan una actividad complementaria dirigida a una  tipología  de  cliente  muy  similar  a  la  actual  y  que  usan  directamente  en  muchos  de  sus  tratamientos  de  sus  propias  clínicas.  A  partir  de  este momento,  la  empresa  sigue  esta  tendencia  de  estrategia  corporativa  de  diversificación  horizontal  añadiendo  nuevos  servicios.  En  1995  se  comienza    prestar  servicios  de  cirugía estética  e  incluyen  nuevas  mejoras  tecnologías  para  sus    tratamientos  además  de  una  campaña  de  publicidad  de  todas  sus  innovaciones introducidas. En 1999 la empresa toma una nueva dirección estratégica y mediante la incorporación de una  línea  de  tratamiento,  el  servicio  de  odontología,  abriendo  nuevos  hospitales  y  cambiando  su ...