Caso Correcaminos

Caso Correcaminos

El Gerente del Cazadoras Correcaminos S.A., ubicado en la provincia de Salsipuedes, se dedica al servicio de transportes de personas desea evaluar la necesidad un nuevo proyecto de expansión en su servicios de Transportes mediante personas por medio de chunches (utilizando autobuses) considerando una nueva oportunidad de negocios.
Un aspecto importante para CazadorasCorrecaminos S.A., es determinar la ubicación idónea del nuevo plantel de autobuses y su nuevo equipo de chunches, las compañías vendedoras de chunches (autobuses ecológicos) le ha proporciono las características técnicas y de costos de cinco tipos de chunches de tamaños diferentes. El costo unitario de producción de cada equipo y su distribución, entre costos fijos y variables, se estimaron trabajandolos chunches de lunes a domingo de 5:00 am a 10:00 pm con seis viajes diarios, considere que los chunches descansan un día a la semana a su plena capacidad de producción (en promedio 50 personas por viaje). Los costos fijos por depreciación del equipo no se consideraron dentro de la siguiente tabla:
Equipo
Cantidad de Chunches
Capacidad Máxima
Anual Producción Uds.
Costo Unitario a Plena Capacidad
%Costo Fijo
% Costo Variable
Guagua
5
468.000
¢850.00
31.75%
68.25%
Trolebus
7
655.200
¢975.00
41.65%
58.35%
Magiruz
3
280.800
¢690.25
47.15%
52.85%
Suban Estrujen Bajen
9
824.400
¢990.65
46.95%
53.05%
Meche
6
561.600
¢915.75
57.68%
42.32%
Considere que los costos unitarios a plena capacidad de producción aumentarán a partir del primer año de la siguiente manera para cada equipo:
Equipo % dela Inflación Proyectada
Guagua 80,35%
Trolebus 84,05%
Magiruz 73,85%
Suban Estrujen Bajen 85,65%
Meche 89,45%
Año
1
2
3
4
5
6
7
Inflación
5,25%
4,90%
5,55%
6,15%
5,95%
5,05%
6,05%
La estimación del precio unitario de ventas será de ¢2.060.00 con un crecimiento anual igual a la tasa de inflación proyectada a partir del primer año de producción. La inversión en cada unode los equipos será de:
Nombre de Equipo Costo Unitario
- Guagua ¢9.120.000.00
- Trolebus ¢12.550.000.00
- Magiruz ¢14.170.000.00
- Suban estrujen Bajen ¢17.361.250.00
- Meche ¢13.270.550.00
Considere que el nuevo plantel (edificio) tiene un costo de $45.500,00 se proyecta que el edificio puede ser de dos plantas.
Considere que el equipo de producción (Chunches) sedeprecia en suma de dígitos a siete años, con un valor de desecho del 2.⅝% del costo del activo, adicionalmente se debe cancelar el costo de inscripción de los chunches que representan el 4,⅞% del costo del activo, en cuanto a las instalaciones (Edificio) se deprecia a 20 años plazo, en línea recta, valor de rescate de 6, ⅝% del costo total del activo, considere que se debe cancelar costos deinscripción del terreno y edificio por el 5% costo del activo, para este caso aplica el mismo método de depreciación.
Para llevar a cabo la compras de los dos activos (Chunches-Autobuses y edificio) se debe solicitar un préstamo bancario por el 44,75% del costo total de los activos a diferentes plazos los chunches (Autobuses) a 7 años plazo y el edificio a 20 años plazo, para ambos casos, con lassiguientes características;

Equipo
Detalle
Tipo de cambio
Guagua
Administración
El préstamo será en dólares a una tasa de interés del 11.15%.
1$=¢543.65, con apreciación del ¢ del 1.15% por año
Trolebus
Administradores
El préstamo será en euros a una tasa de interés del 7.95%.
1$=€0.8815 con devaluación del € del 0.25% por año
Magiruz
Administradores
El préstamo será en Libras Esterlinas a unatasa de interés del 9.05%.
1€=0.9275 £ con depreciación de la del £ del 0.95% por año
Suban Estrujen Bajen Administradores
El préstamo será en Euros a una tasa de interés del 9.35%.
1$=0.8815 € con apreciación del € del 0.55% por año
Meche
Administradores
El préstamo será en dólares a una tasa de interés de Prime Rate
más 3,⅓ puntos porcentuales.
1$=¢543.65, con devaluación del ¢ del 2.65% por...