Caso Cox

CASO: Cox Communications, Inc.

1. ¿Por qué CCI está adquiriendo Gannett? Tiene sentido adquirir Gannett a $ 2.7 millones?
Porque desde un punto de vista estratégico comercial le permitiría ganarmayor presencia en el mercado (aumentaría su base de suscriptores en 522,000), Gannett era una Cía. altamente diversificada (contaba con 75 periódicos, 25 estaciones de TV, transmisión por cable,internet y radio); y conseguiría ahorro en costos que esto conllevaba ya que CCI distribuiría los costos fijos de sus actividades y redes entre un mayor número de clientes lo que llevaría a obtenerincremento de beneficios gracias a la venta de paquetes de servicio a un número mayor de hogares. Adicionalmente las empresas de Gannett encajaban perfectamente en la estrategia de concentración desuscriptores en áreas geográficas para conseguir economías de escala y alcance.
Cox no podía correr el riesgo de dejar de pasar esta oportunidad debido a la aparición inesperada de una competenciaenormemente agresiva por parte de sus principales rivales que buscaban también asegurarse la compra de valiosos sistemas de transmisión por cable como los que poseía Gannett.

2. Asumiendo que la adquisiciónde Gannett es un hecho, estime las necesidades de financiamiento de corto plazo (1 ½ años) y de largo plazo (4 ½ años). ¿Qué monto tendría que financiarse con fuertes externas?

Como se muestra enel presente cuadro, la necesidad de financiamiento de Corto Plazo y Largo Plazo serian de U$ 6,158 millones y U$ 5,148 respectivamente. De ello se desprende que los montos requeridos por fuenteexterna son del orden de U$3,499 a CP y U$ 2,489 a LP esto por el aporte que le dará la monetización en lo que queda de 1999 y 2000 (U$ 1,243 y U$ 1,500) debido a la venta de inversiones financieras noestratégicas de la empresa.

3. Cuáles son las restricciones que Clement tiene que satisfacer respecto al financiamiento externo de CCI? Usted puede asumir que CEI ha establecido que el piso de...