CASO CROCS
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2016
1.- Identificar los personajes.
En el caso Crocs citamos los sgtes. personajes:
Ronald Snyder: Director General de Crock
Lyndon Hanson, fundador del negocio.
Scott Seamans,fundador del negocio.
George Boedecker, fundador del negocio.
Ron Snyder: CEO de la empresa.
Jhon McCarvel: COO de la empresa.
Russ Hammer: CFO de la empresa.
2.- Hechos relevantes
Un aspecto importante es la compra de Finproject, que posteriormente paso a llamarse “Creaciones de espuma”, y Crocs pudo patentar la fórmula para la creación deresina, lo cual le da propiedades únicas a los zapatos. Otro aspecto importante fue que Crocs comenzó a implantar distribuidores en todas partes del mundo y tenían un modelo de distribuciónmediante el cual abastecían a sus distribuidores en Enero para las órdenes de los meses medio del ano. Para los grandes distribuidores minoristas se generaba órdenes electrónicas desus pedidos. La producción y el envió de las pastillas con la fórmula para la creación de los zapatos fueron enviadas a la China, México, Brasil e Italia para distribuir de una mejormanera cada uno de los modelos de los zapatos. La política del Director de Crocs es que si un cliente necesita un producto, hay que conseguírselo.
Un aspecto que en lo personal mepareció interesante fue como Crocs cambio su modelo de almacenamiento. La empresa tenía un contrato con una empresa de almacenamiento en Colorado para distribuir desde ahí todos suspedidos, pero se dieron cuenta que este sistema era ineficiente ya que los grandes pedidos podían enviarlos directamente de la fabrica a los clientes. Para solucionar este problema laempresa puso lugares de almacenamiento en cada fábrica e identifico a cada uno de sus productos, con esto cada que llegaba un pedido la fabrica enviaba directamente el pedido al cliente.
En el caso Crocs citamos los sgtes. personajes:
Ronald Snyder: Director General de Crock
Lyndon Hanson, fundador del negocio.
Scott Seamans,fundador del negocio.
George Boedecker, fundador del negocio.
Ron Snyder: CEO de la empresa.
Jhon McCarvel: COO de la empresa.
Russ Hammer: CFO de la empresa.
2.- Hechos relevantes
Un aspecto importante es la compra de Finproject, que posteriormente paso a llamarse “Creaciones de espuma”, y Crocs pudo patentar la fórmula para la creación deresina, lo cual le da propiedades únicas a los zapatos. Otro aspecto importante fue que Crocs comenzó a implantar distribuidores en todas partes del mundo y tenían un modelo de distribuciónmediante el cual abastecían a sus distribuidores en Enero para las órdenes de los meses medio del ano. Para los grandes distribuidores minoristas se generaba órdenes electrónicas desus pedidos. La producción y el envió de las pastillas con la fórmula para la creación de los zapatos fueron enviadas a la China, México, Brasil e Italia para distribuir de una mejormanera cada uno de los modelos de los zapatos. La política del Director de Crocs es que si un cliente necesita un producto, hay que conseguírselo.
Un aspecto que en lo personal mepareció interesante fue como Crocs cambio su modelo de almacenamiento. La empresa tenía un contrato con una empresa de almacenamiento en Colorado para distribuir desde ahí todos suspedidos, pero se dieron cuenta que este sistema era ineficiente ya que los grandes pedidos podían enviarlos directamente de la fabrica a los clientes. Para solucionar este problema laempresa puso lugares de almacenamiento en cada fábrica e identifico a cada uno de sus productos, con esto cada que llegaba un pedido la fabrica enviaba directamente el pedido al cliente.
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