Caso Curitiba

QUÉ DESTINO TIENE NUESTRA SOCIEDAD quieren llegar , y cómo va a llegar? Las lecciones de lo que no debe hacer a menudo se pueden encontrar en las ciudades, donde la mayoría de los funcionarios , abrumado por una avalancha de problemas , tratan de hacer frente al nombrar y resolverlos uno a la vez . Si se enfrentan a la congestión , la respuesta es ensanchar las calles y construir carreteras decircunvalación y aparcamiento garages.Crime ? Bloquee el offenders.Smog ? Regular emissions.Illit - alfabetización ? Endurecer las normas . La basura ? Levante multas. La falta de vivienda ? Construye refugios , y si eso parece fallar, la cárcel del presupuesto loiterers.Insufficient para financiar todas estas prioridades en competencia ? Aumentar los impuestos o imponer la austeridad de sacrificio, a los votantes taste.Disaffected ? Culpar a los enemigos políticos . A veces un solo problema , los enfoques de solución solo hacen el trabajo , pero a menudo , como se ha descrito anteriormente , la optimización de un elemento en forma aislada pessimizes todo el sistema. Conexiones ocultas que no han sido reconocidos y convertirse en una ventaja finalmente tenderán a crear desventaja .Considere lo que sucedió en Borneo en el     s . Muchos aldeanos Dayak tenido malaria, y la Organización Mundial de la Salud tenía una solución que era simple y direct.Spraying DDT parecía funcionar : Los mosquitos murieron , y la malaria se redujo . Pero entonces una red cada vez mayor de efectos secundarios ( "consecuencias que no piensa en ", bromea el biólogo Garrett Hardin, " cuya existencianegarás el mayor tiempo posible " ) comenzó a aparecer. Los techos de las casas de la gente comenzaron a derrumbarse , porque el DDT también había matado a pequeñas avispas parasitarias que habían controlado anteriormente orugas se alimentan de paja . El gobierno colonial emitió techos de recambio de chapa , pero la gente no podía dormir cuando las lluvias tropicales se volvieron los techos de zincen tambores . Mientras tanto , los insectos al DDT fueron envenenados ser comido por lagartijas , que fueron comidos por los gatos. El DDT invisiblemente acumula en la cadena alimentaria y comenzó a matar a los gatos. Sin los gatos , las ratas se multiplicaron. La Organización Mundial de la Salud , amenazado por posibles brotes de tifus y la peste selvática , que ella misma había creado , se vioobligado a saltar en paracaídas catorce mil gatos vivos en Bor- neo . Así se produjo la Operación gota Gato, una de las misiones más extrañas de la British Royal Air vigor1 Con demasiada frecuencia , las ciudades de manera similar encontramos que la causa de sus problemas son las soluciones anteriores que o bien han perdido su marca o boomerang , como la carretera más grande que invita más tráfico,la canalización de los ríos , que empeora las inundaciones, el refugio para indigentes que se propaga la tuberculosis , y la prisión que forma a los criminales en las técnicas más sofisticadas. Más bien, nuestro objetivo debe ser resolver o evitar cada problema de una manera que también se ocupa de muchos más al mismo tiempo - sin crear otros nuevos. Este enfoque de sistema no sólo reconoce losvínculos causales subyacentes, pero ve lugares para convertir los retos en opportunities.Communities y sociedades enteras deben ser administrados con el mismo aprecio por el diseño integral como edificios , la misma ingeniería frugal simple como fábricas de vacas flacas, y el mismo impulso empresarial como grandes empresas. Este amplio enfoque puede ayudar a las personas a proteger no sólo el capitalnatural de éstos depende , sino también su estructura social , su propio capital humano . Del mismo modo que los ecosistemas producen tanto monetizados "recursos naturales" y mucho más valiosas pero unmonetized "servicios ecosistémicos ", lo que los sistemas sociales tienen un papel dual. Proporcionan no sólo las monetizados "recursos humanos" de las mentes educadas y hábiles manos , sino...