caso daewo

El grupo Daewoo y la crisis financiera asiática

1.- ¿Cómo describiría al sistema económico? ¿Cuáles son los elementos clave en ese sistema? ¿Cómo describiríausted la interacción entre la política y la economía en Corea?

Con un control autoritario centralizado y rígido impuesto por el gobierno donde el elemento clavees comunismo, Describo a la economía coreana como “NO LIBRE”, el gobierno impone sus condiciones.

2.- ¿Parece corea un buen lugar para invertir? ¿Por qué?Sí, porque está saliendo de la crisis económica y su porcentaje de crecimiento es más grande cada año.El gobierno se deshizo de la dirección basada en la deuda delos grandes chaebol, ahora trabaja para deshacer los grandes conglomerados, con el fin de ser competitivo a nivel internacional.

3.- ¿Cuáles son los erroresclave que cometió Kim Woo-Choong en la formulación e implementación de la estrategia de Daewoo y cómo afectó a dicha estrategia la crisis económica en corea y elresto de Asia?

Ignoraba los signos de alarma y continuaba la expansión, aumentaba su deuda en 40 por ciento y emitió bonos corporativos.


4.- ¿Qué riesgosenfrenta GM al comprar Daewo Motors?

Tomar la deuda que tenía Daewoo, esta se puede incrementar por sus intereses en la deuda dado que será un factor muy peligrosoarriesgarse a invertir en una compañía con una capacidad de endeudamiento tan altoy también existen los Riesgos de marca; los mercados internacionales sabe queDaewoo tiene dificultades, esto afectara en las ventas. Y mas que será para compertir entre ellos mismo con una marca ya conocida pero deficiente en el mercado.