Caso Daewoo Group 27 08 2010

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h4por wilsonfranz buenastareas.com/h4
Daewoo Groupbr /
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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEacuteGICObr /
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- MISIONbr /
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Daewoo Group constituye un chaebol (Gran Universo) y es un conglomerado industrial y de serviciossurcoreano enfocado a la diversificacioacuten con rapidez que desarrolla actividades mercantiles, de transporte, construccioacuten, telecomunicaciones, servicios financieros, hoteles, produccioacuten (automoacuteviles, componentes de vehiacuteculos, aparatos electroacutenicos, electrodomeacutesticos, computadoras y productos de defensa), e industrias pesadas (motores diesel, locomotoras,equipamiento de construccioacuten, vehiacuteculos industriales, aerospacio y construccioacuten de barcos). br /
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VISIOacuteNbr /
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Ser el conglomerado industrial y de servicios surcoreana maacutes grande con instalaciones de produccioacuten extranjeras en forma joint venture, inversioacuten en instalaciones extranjeras, establecimiento de filiales locales y de venta, y localizacioacuten deproduccioacuten de componentes y otras operaciones.br /
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- PRINCIPIOSbr /
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Nocioacuten de prosperidad compartida, proporciona valor a los empleados, clientes, proveedores, socios y al paiacutes en conjunto.br /
Buacutesqueda constante de calidad de los productos ofertados para revertir la idea de los productos de Japoacuten y Taiwan son de mejor calidad.br /
Mejorar constantemente en losservicios y productos ofrecidosbr /
Fomentar la innovacioacuten e investigacioacuten continuabr /
Expandirse a mercados en crecimiento.br /
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- VALORESbr /
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Creatividad pensamiento creativo utilizado por el personal que se atreven a considerar e intentar nuevos enfoques para satisfacer las necesidades de los clientes.br /
Reto estableciendo metas elevadas tanto a nivel corporativocomo personal, concebir los problemas de negocio como oportunidades de crecimiento futuro.br /
Sacrificio personal para lograr los objetivos a largo plazo. br /
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OBJETIVOS br /
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-OBJETIVO GENERALbr /
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Fortalecer la competitividad internacional de Daewoo y la flexibilizacioacuten de la red de produccioacuten, ventas y distribucioacuten coordinadas contribuyendo al desarrolloeconoacutemico local e incrementando sus filiales en el extranjero.br /
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- OBJETIVO ESPECIacuteFICObr /
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- Concretar el liderazgo en las diferentes unidades de negocio.br /
- Revertir la imagen de baja calidad de los productos del grupo.br /
- Expandir las unidades de negocio y filiales en el extranjero. br /
- Adoptar innovacioacuten y cambio para orientarse a las oportunidades decrecimiento del mercado.br /
CULTURA ORGANIZACIONALbr /
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Daewoo Group tiene una cultura organizacional orientada a la buacutesqueda de la calidad en los productos ofertados, la satisfaccioacuten de necesidades de los clientes, preocupacioacuten por el personal y clientes.br /
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FILOSOFIA DE GESTIOacuteNbr /
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Daewoo Group estaacute orientada abr /
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Tecnologiacutea Estimular lacompetitividad a nivel internacional, establecioacute el Instituto de Ingenieriacutea Avanzada destinado a maacutexima competitividad mediante desarrollo de primera clase, desarrollo de redes tecnoloacutegicas nacionales e internacionales y desarrollo de nuevas tecnologiacuteas de direccioacuten. Se logra nuevos modelos mentales, nuevos meacutetodos y sistemas de trabajo.br /
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Mercado...