Caso danone

CASO DANONE Alba Juárez



1. ¿Es Danone un dinamizador del mercado en productos lácteos? Analiza las líneas de productos y la innovación de esta marca.

“Danone” es dinamizador del mercado, porque es capaz de crear nuevos productos que entran en nuevos mercados, adelantándose a la competencia. Su continua innovación e investigación lepermite anticiparse y aprovechar las oportunidades que presenta el mercado, a través de una estrategia de diferenciación de productos que permite acceder a distintos segmentos de la población (“gente con prisa”, niños, gente con alimentación equilibrada...).

La estrategia de “Danone” está encaminada a irrumpir en el mercado con innovaciones rompedoras, es decir, crea productos nuevos que abrenmercados que antes no existían. Todo ello logrado con una política de mercado basada en una diferenciación del producto conseguida por medio de la innovación permanente (tecnológica, en métodos de gestión y social). La mayoría de sus novedades consisten en ofensivas de marketing y cambios de look.

“Danone” también se diferencia por el estilo, ya que ha sido capaz de adaptarse al gusto ysentimiento del comprador, y ha creado productos para estilos de vida distintos que se dirigen a diferentes segmentos. Así, “Danone” ofrece productos a personas que dan importancia a la salud, como “Actimel y Bio”, a personas que cuidan su figura, como “Vitalínea” y desnatados, y a la nutricióncon productos especialmente dirigidos a los niños, como el “Petit Suisse” y “Danao”.


2. ¿Cuál es lasituación actual de danone en el mundo?
En la actualidad, Danone está realizando un cambio de estrategia dirigiendo sus productos a los nuevos mercados de los llamados, países emergentes. Pese a esto, Europa sigue siendo el mercado principal de Danone en el cual tiene posicionadas numerosas marcas y del que obtiene numerosos ingresos.
Danone, decidió realizar una política de expansión para captar estosnuevos mercados de países emergentes de los cuales, está obteniendo numerosos ingresos debido a la gran capacidad de facturación de los fuertes mercados que están surgiendo.
La empresa, se está basando principalmente en la comercialización de una línea de productos: alimentos infantiles, agua, productos lácteos y nutrición médica. El aumento de la demanda de estos productos y la misma innovaciónde ellos han favorecido la expansión de la empresa por distintos países.
La gran capacidad de adaptación e innovación al mercado ha favorecido que Danone se mantenga como uno de los grandes líderes de los productos de consumo. Un ejemplo de adaptación es el famoso “reset” que realizó la empresa durante la crisis que asola Europa. Este “reset” consistió básicamente en una disminución de losprecios de sus productos que fue totalmente un éxito. Otro aspecto es, la realización de joints venturs y la rápida adaptación de la marca a cualquier situación han favorecido el éxito de esta marca en los mercados internacionales. Para concluir, podemos hablar de su política de innovación permanente. Danone, no piensa en la producción de una marca blanca, si no en una permanente innovación quepermita la conquista de los mercados.


3. ¿Qué similitudes y diferencias hay entre el yogourt normal y el helado de yogourt en España?

El helado de yogur tiene el doble de calorías que el yogur normal
No son helados hechos de yogur sino helados con sabor a este

La principal diferencia entre el yogurt normal y el helado es la distribución de los mismos. El yogurt normal se vende en España enel mismo estado en el que se produce, pero el helado exige una transformación previa en una maquina especial por parte de los puntos de venta. Esto hace que el mercado del helado de yogurt se haya posicionado más hacia el lado del mercado del helado, ofreciéndose en tiendas especializadas sólo en la venta de este tipo de producto. Como similitud cabe destacar la similitud de sabores, y también...