CASO DANONE



4. ¿Cuáles son las sinergias de Danone en su cartera? ¿Qué otro tipo de productos y/o mercados podríamos insertar en la cartera de Danone? ¿Qué riesgos y ventajas conllevaría esta decisión?DANONE gracias a los departamentos de I+D y de Marketing, investiga continuamente para ver las tendencias del mercado, llamado Centro de Investigación Internacional de I+D, en marketing tiene como misiónrealizar unos 15 o 20 test ciegos cada año, donde se comparan los productos de Danone y los de la competencia y se pregunta a los encuestados sobre sus preferencias. Todos los productos principales dela empresa, por lo menos una vez cada dos años, tratar de corregir sus deficiencias o en su caso ser eliminados. Se reposiciono la marca asociándola con la importancia del cuidado de la salud, lacreación de una arquitectura del diseño de la marca para todas las subfamilias que la componen y que quedasen agrupadas bajo la marca paraguas de Vitalinea, se vinculó el icono 0% a la marca, integrándoloen un mismo Angulo visual, consiguiendo una identidad propia que la separa de la competencia
Creo que Danone podría introducir en su cartera de productos la leche líquida natural. Como actualmentecuenta con una gran cantidad de productos elaborados a partir de la leche, creo que podría introducir fácilmente en el mercado la leche líquida natural con la que elabora los yogures y productos lácteosen general. Además este producto encajaría muy bien con el resto de los productos que ya tiene Danone en su cartera, ya que no podría desplazarlos ni sustituirlos.

5. ¿Cómo han contribuido losnuevos productos al mantenimiento del valor en la empresa? ¿Qué importancia tiene la estrategia de innovación para el líder de mercado?

Han ampliado la cartera de productos, cubriendo mas necesidades delconsumidor, esto crea una fidelización de la marca y por lo tanto refuerza a Danone.
Dentro de su estrategia de diferenciación a través de producto le dan gran importancia a la que se realiza...