Caso Dave Armstrong
Páginas: 3 (585 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2013
Caso Dave Armstrong
Reseña:
El caso de Dave Armstrong, radica principalmente en el costo de oportunidad al cual el individuo se ve sometido al momento de decidir cual opción de trabajo y/oinversión deberá realizar para su bienestar profesional y familiar, a continuación se presenta el planteamiento de una posible opción en base al problema central.
Planteamiento del Problema
¿Queopción deberá elegir Dave Armstrong para obtener el mejor provecho de las oportunidades laborales y minimizar el riesgo de inversión para beneficio familiar y económico?
Objetivo
Definir en unplazo no mayor a 3 meses la opción mas adecuada que permita sacar provecho de las capacidades de Dave de acuerdo a sus estudios en Harvard Business School y reducir los riesgos de perdida.
Objetivosespecíficos
* Obtener la mejor alternativa laboral para desarrollo de carrera
* Obtener la mejor opción remunerativa en base a capacidad de desarrollo
* Reducir riegos económicos y deinversiones
FODA de Dave Armstrong
Fortalezas: * Determinación laboral * Experiencia en negocios y carteras * Estudios superiores en Harvard | Oportunidades: * 3 excelentes opcioneslaborales * Crecimiento en industria * Desarrollo de carrera |
Debilidades: * Poca capacidad de pago * Dependencia de equipos de trabajo * Ingresos bajos | Amenazas: * Inestabilidad en 2opciones * Riesgo de inversión * Saturación de mercad petrolero |
Alternativas y evaluación
Opcion A:
La opción A sugiera una alta capacidad de Inversión, si bien es cierto que Thorne yacuenta con una empresa de ferrocarril, este negocio demandará un alto riesgo ya que Dave debe contar con la mayor cantidad de inversión para disponer y así mismo obtener dividendos. Sin embargo el tipode proyecto es riesgoso debido a que serían los pioneros en trabajar sobre esta área actualmente no comercial. Actualmente Dave no cuenta con mayor capacidad de pago y de inversión en adición a sus...
Reseña:
El caso de Dave Armstrong, radica principalmente en el costo de oportunidad al cual el individuo se ve sometido al momento de decidir cual opción de trabajo y/oinversión deberá realizar para su bienestar profesional y familiar, a continuación se presenta el planteamiento de una posible opción en base al problema central.
Planteamiento del Problema
¿Queopción deberá elegir Dave Armstrong para obtener el mejor provecho de las oportunidades laborales y minimizar el riesgo de inversión para beneficio familiar y económico?
Objetivo
Definir en unplazo no mayor a 3 meses la opción mas adecuada que permita sacar provecho de las capacidades de Dave de acuerdo a sus estudios en Harvard Business School y reducir los riesgos de perdida.
Objetivosespecíficos
* Obtener la mejor alternativa laboral para desarrollo de carrera
* Obtener la mejor opción remunerativa en base a capacidad de desarrollo
* Reducir riegos económicos y deinversiones
FODA de Dave Armstrong
Fortalezas: * Determinación laboral * Experiencia en negocios y carteras * Estudios superiores en Harvard | Oportunidades: * 3 excelentes opcioneslaborales * Crecimiento en industria * Desarrollo de carrera |
Debilidades: * Poca capacidad de pago * Dependencia de equipos de trabajo * Ingresos bajos | Amenazas: * Inestabilidad en 2opciones * Riesgo de inversión * Saturación de mercad petrolero |
Alternativas y evaluación
Opcion A:
La opción A sugiera una alta capacidad de Inversión, si bien es cierto que Thorne yacuenta con una empresa de ferrocarril, este negocio demandará un alto riesgo ya que Dave debe contar con la mayor cantidad de inversión para disponer y así mismo obtener dividendos. Sin embargo el tipode proyecto es riesgoso debido a que serían los pioneros en trabajar sobre esta área actualmente no comercial. Actualmente Dave no cuenta con mayor capacidad de pago y de inversión en adición a sus...
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