Caso De Órdenes De Trabajo
Páginas: 6 (1451 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2011
CÁLCULO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN POR ÓRDENES DE TRABAJO
CONCEPTOS
Órdenes de fabricación es igual a decir órdenes de producción o también órdenes de trabajo. Este tipo de planificación se presenta en procesos donde la producción es intermitente, es decir por lotes de producción. Sin embargo la tendencia actual es hacer que los procesos sean continuos con el fin de reducir los tiempos estándar,esperas, inventarios, costos, desperdicios, tiempos muertos en el uso de las máquinas. Por lo tanto se recomienda a los ingenieros industriales desarrollar nuevas metodologías o aplicar las metodologías usadas en otros países para lograr el cero error, producción óptima, sobretodo reducir costos de producción. Dentro de las metodologías a utilizar tenemos las siguientes:
* Mejora continua oKaizen.
* Lean Manufacturing.
* Just in time.
* Las 5 S
* Lean time
* Jidoka.
* MRP y MRP II.
* Control de inventarios.
* Modelos de investigación de operaciones.
* Six Sigma.
* ISO 9001.
* HEIDUNKA.
* KAMBAN.
* Células de manufactura.
* Reingeniería de procesos productivos y administrativos.
* Automatización de procesos productivos.
Usode otras técnicas.
CASO DE APLICACIÓN MOTOROLA COMUNICATION
La empresa MOTOROLA desea producir 1000 unidades de un nuevo celular modelo MXX 2011 en un periodo máximo de 7 días, para lo cual es necesario utilizar un número de ingenieros, técnicos y operarios.
Se tienen tres departamentos de producción:
1° Dpto. Preparación de componentes.
2° Dpto. Ensamblaje.
3° Dpto. Pruebasfinales.
El departamento de preparación de partes se divide en tres sub departamentos:
1. Sub departamento de componentes químicos supra moleculares,
2. Sub-departamento de componentes electrónicos
3. Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones.
El personal que trabaja en cada uno de los departamentos se muestra a continuación, también se indica el número de trabajadores,cantidad de horas trabajadas, la estructura remunerativa y el sueldo básico mensual.
1° Dpto. Preparación de componentes.
Tabla Nº 01 Sub departamento de componentes químicos supra moleculares
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en polímeros | 2 | 17.33 |
Técnico en plasma | 1 | 17.33 |
Operarios de materiales bioinorgànicos | 10 | 8.66 |
Operarios deproducción | 15 | 8.66 |
Tabla Nº 02 Sub-departamento de componentes electrónicos
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en electrónica | 2 | 51.98 |
Técnico en microelectrónica | 1 | 51.98 |
Operarios en circuitos electrónicos | 20 | 5.20 |
Operarios de microelectrónica | 10 | 5.20 |
Tabla Nº 03 Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones
Puesto detrabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en telecomunicaciones | 1 | 3.12 |
Operarios en telecomunicaciones | 20 | 3.47 |
2° Dpto. Ensamblaje.
Tabla Nº 04 Dpto. de ensamblaje.
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico de ensamblaje | 2 | 1.04 |
Operarios de ensamblaje | 30 | 1.04 |
3° Dpto. Pruebas finales.
Tabla Nº 05 Dpto. de pruebas finales
Puesto detrabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico de control de calidad | 2 | 0.87 |
Operarios de control de calidad | 10 | 6.93 |
La estructura remunerativa es la siguiente:
* Sueldo básico
* Bonificación: S/. Técnicos: S/ 500.00, Operarios en general: S/. 300.00. Operarios de producción y de ensamblaje: S/ 200.00.
* AFP: 12.7% del sueldo básico y bonificaciones.
* Impuestoa la renta: 11.7 % del monto si supera los S/.21600 al año.
El sueldo mensual es la suma del sueldo básico, bonificaciones, AFP e impuesto a la renta.
* EsSalud es el 9% del sueldo mensual.
* Se pagan 15 sueldos al año, es decir a parte de los 12 sueldos se pagan un sueldo por gratificación de julio, diciembre y escolaridad.
El número de horas trabajadas por cada trabajador por mes...
CONCEPTOS
Órdenes de fabricación es igual a decir órdenes de producción o también órdenes de trabajo. Este tipo de planificación se presenta en procesos donde la producción es intermitente, es decir por lotes de producción. Sin embargo la tendencia actual es hacer que los procesos sean continuos con el fin de reducir los tiempos estándar,esperas, inventarios, costos, desperdicios, tiempos muertos en el uso de las máquinas. Por lo tanto se recomienda a los ingenieros industriales desarrollar nuevas metodologías o aplicar las metodologías usadas en otros países para lograr el cero error, producción óptima, sobretodo reducir costos de producción. Dentro de las metodologías a utilizar tenemos las siguientes:
* Mejora continua oKaizen.
* Lean Manufacturing.
* Just in time.
* Las 5 S
* Lean time
* Jidoka.
* MRP y MRP II.
* Control de inventarios.
* Modelos de investigación de operaciones.
* Six Sigma.
* ISO 9001.
* HEIDUNKA.
* KAMBAN.
* Células de manufactura.
* Reingeniería de procesos productivos y administrativos.
* Automatización de procesos productivos.
Usode otras técnicas.
CASO DE APLICACIÓN MOTOROLA COMUNICATION
La empresa MOTOROLA desea producir 1000 unidades de un nuevo celular modelo MXX 2011 en un periodo máximo de 7 días, para lo cual es necesario utilizar un número de ingenieros, técnicos y operarios.
Se tienen tres departamentos de producción:
1° Dpto. Preparación de componentes.
2° Dpto. Ensamblaje.
3° Dpto. Pruebasfinales.
El departamento de preparación de partes se divide en tres sub departamentos:
1. Sub departamento de componentes químicos supra moleculares,
2. Sub-departamento de componentes electrónicos
3. Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones.
El personal que trabaja en cada uno de los departamentos se muestra a continuación, también se indica el número de trabajadores,cantidad de horas trabajadas, la estructura remunerativa y el sueldo básico mensual.
1° Dpto. Preparación de componentes.
Tabla Nº 01 Sub departamento de componentes químicos supra moleculares
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en polímeros | 2 | 17.33 |
Técnico en plasma | 1 | 17.33 |
Operarios de materiales bioinorgànicos | 10 | 8.66 |
Operarios deproducción | 15 | 8.66 |
Tabla Nº 02 Sub-departamento de componentes electrónicos
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en electrónica | 2 | 51.98 |
Técnico en microelectrónica | 1 | 51.98 |
Operarios en circuitos electrónicos | 20 | 5.20 |
Operarios de microelectrónica | 10 | 5.20 |
Tabla Nº 03 Sub-departamento de componentes de telecomunicaciones
Puesto detrabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico en telecomunicaciones | 1 | 3.12 |
Operarios en telecomunicaciones | 20 | 3.47 |
2° Dpto. Ensamblaje.
Tabla Nº 04 Dpto. de ensamblaje.
Puesto de trabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico de ensamblaje | 2 | 1.04 |
Operarios de ensamblaje | 30 | 1.04 |
3° Dpto. Pruebas finales.
Tabla Nº 05 Dpto. de pruebas finales
Puesto detrabajo | Cantidad | Número de horas |
Técnico de control de calidad | 2 | 0.87 |
Operarios de control de calidad | 10 | 6.93 |
La estructura remunerativa es la siguiente:
* Sueldo básico
* Bonificación: S/. Técnicos: S/ 500.00, Operarios en general: S/. 300.00. Operarios de producción y de ensamblaje: S/ 200.00.
* AFP: 12.7% del sueldo básico y bonificaciones.
* Impuestoa la renta: 11.7 % del monto si supera los S/.21600 al año.
El sueldo mensual es la suma del sueldo básico, bonificaciones, AFP e impuesto a la renta.
* EsSalud es el 9% del sueldo mensual.
* Se pagan 15 sueldos al año, es decir a parte de los 12 sueldos se pagan un sueldo por gratificación de julio, diciembre y escolaridad.
El número de horas trabajadas por cada trabajador por mes...
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