Caso De Administracion Del Tiempo

Ya no me alcanza el tiempo:

Emilio Salcedo ha sido ascendido recientemente a director de un pequeño departamento de
una empresa de ingeniería. Ingeniero de profesión, se ha pasado mucho tiempodiseñando y
revisando la instalación de sistemas. Su nuevo trabajo significa que tiene que organizar a 15
personas y asegurarse de que llevan a cabo lo que él solía hacer hasta la fecha.

Sustituyea un hombre que ascendido a un cargo de mayor responsabilidad, dentro de la
misma empresa, pero en otro emplazamiento, y el tiempo de que ha dispuesto para el cambio
es de sólo un mes. Emilio no hapodido aprender mucho de su predecesor porque éste ha
estado demasiado tiempo resolviendo su propio cambio de trabajo. Al no haber recibido ningún
tipo de formación empresarial, desde un principiose ha sentido sobrecargado.

Se ha pasado gran parte del tiempo comprobando que su personal cumpla el trabajo que se le
asigna. Esto ha significado revisar todo el papeleo con que se encontrabacada mañana a las
ocho y no salir de la oficina hasta pasadas las siete. También se llevaba trabajo a casa por la
noche y para los fines de semana. Más adelante empezó a venir a la oficina los sábadospara
poner al día todos los asuntos pendientes.

Cuando no estaba controlando al personal a sus órdenes, tenía que asistir a reuniones que le
parecían interminables y estériles. El teléfono noparecía dejar de sonar y no dejaban de
interrumpirle personas que querían hacerle algún comentario. No veía a su jefe más que unos
minutos cuando podía, y al cabo de tres meses ya empezó asentirse cansado de la situación.

Todo esto se puso de manifiesto cuando el otro día una de las personas que solían trabajar con
él pasó por la oficina y se sorprendió al ver a Emilio recostado en susilla apoyando la cabeza
en sus manos, y con aspecto de estar totalmente abatido. ¿Qué diablos te ocurre, Emilio?, le
preguntó. “Se te ve fatal”. Se supone que debes estar contentísimo por haber...