caso de admon 1
R=
• Obtuvo la licenciatura en contabilidad en mayo de 1994.
• Pasa hacer analista fiscal 1994-1996 AT y T.
• Director denegocio – sistema de radio 1997-1998 (Lucent Tecnologies Internacional).
• 1998. Director contabilidad corporativa (Lucent Tecnologies).
• 1999. Forma parte ROHM en HAAS prácticas de verano del MBA.• Obtiene el cargo de desarrollo de productos grupo inalámbrico de banda ancha en el año 2000.
• Director de opresiones de red sprint PCS 2001.
• 2002 Forma parte de ventas a empresas sprint PCS.
•Enero 2003-Mayo 2003 Director de recepción y educación sprint LTD.
• Junio 2003- Diciembre 2003 Director de datos y dispositivos de visión, sprint PCS.
• 2004 Director Servicio de atención alcliente y venta de producto de gama superior (mercados intermedios y emergentes) actualmente.
3¿Describa 3 acontecimientos que podrían afectar o abrir oportunidades?
R= Hay algunos paradigmas de laera del conocimiento:
1) Aplicación de la innovación es una necesidad de todos los estratos sociales y económicos de la población en la sociedad existen distintos actores además del estado y lasempresas son las indimizadores de la creación y la absorción del conocimiento por la sociedad en su conjunto ejem. ONG.
2) Podría abrir las oportunidades: Es la capacidad de cambio tecnológico de un país yla eficiencia para compartir a nivel mundial en productos y servicios pero esta dependerá de la cultura el novaciocion en su pueblo o población
3) La sociedades es mundiales se caracterizan por lamundialización de los procesos productivos como de las comunicaciones y por lo tanto de las relaciones humanas.
9¿Cuál es el papel que tiene para el desarrollo profesional la formaciónacadémica?
R= Tiene un papel muy importante ya que la formación académica sumada con la experiencia ayudan a dar soluciones a la complejidad de problemas presentados en el trabajo y la vida diaria ayuda a...
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