Caso De Análisis De Recursos Humanos

1. Si usted fuera contratado en esta empresa. Indique que información requeriría para realizar la planeación estratégica de Recursos Humanos?

Para poder realizar una eficiente planeaciónestratégica debería saber:
* A que se dedica la empresa
* Con cuantos colaboradores cuenta la empresa
* Cual es el nivel de preparación de cada persona
* Cuales son las actividades de cadadepartamento
* Políticas de la empresa
* Cuales son los recursos con los que cuenta la empresa
* Conocer las habilidades del personal para asignar correctamente las tareas y no desperdiciarrecursos
* Registro actualizado del personal de la empresa

2. Señale donde buscaría la información necesaria para realizar la planeación estratégica
Una de las primeras soluciones debido aque la empresa no cuenta con los registros actualizados del personal seria buscar la información que nos sirva en la base antigua de datos. También podríamos realizar entrevistas a cada uno de losintegrantes de la empresa, es decir, reunirnos personalmente con cada uno de ellos o obtener la información mediante encuestas que nos permitan recabar la información para la planeación estratégica.3. Indique que modalidad de planeación estratégica de recursos humanos usted utilizaría. Porque?
Utilizaríamos la planeación conservadora y defensiva, porque la empresa tiene un tiempo considerableen el mercado, en el cual ha demostrado continuidad y estabilidad del personal pese a que en el comienzo de la empresa ellos no contaban con una división clara del trabajo lo que podría haber causadomalestar en los empleados por que realizaban diversas tareas. También porque la empresa esta enfocada a identificar y subsanar las deficiencias y los problemas internos con el fin de alcanzar niveleso estándares de calidad.

4. Elabore 3 objetivos estratégicos y 3 objetivos operativos de recursos humanos
Objetivos Estratégicos
1. Lograr para el año 2015, tener el 100% del personal...