Caso de analisis
Páginas: 4 (996 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2010
CASO DE ANALISIS Nº 1.
De acuerdo al caso mostrado, se contestaran las siguientes preguntas.
1.¿Cuál creen usted que fue la misión que tenía Levi Strauss después de incorporar la fabricación ala medida de jeans, en comparación a la visión que tuvo cuando inicio su empresa?
La misión que tuvo Levi Strauss después de incorporar la fabricación de jeans a la medida fue captar en su mercadoa todo el público femenino que más que un jeans estándar, quería marcar una diferencia a través de tendencias de la moda. Esto se veía reflejado en que solo un 24% de las mujeres se sentía satisfechacon el modelo estándar. En cambio la visión de cuando comenzó su empresa fue de producir en cantidad para vender, ya que es mucho más sencillo fabricar un diseño estándar en gran cantidad, que modelosexclusivos también en gran cantidad.
2. ¿Cuáles eran sus objetivos a corto plazo, y a largo plazo?
Su objetivos a largo plazos fue la de acaparar al publico femenino que no estaba satisfechacon lo que le ofrecía el mercado.
Su objetivo a corto plazo fue de cambiar sus productos de jeans estándar para la población femenina, por un producto mas personalizado, a través de una estrategiacomercial de captar los datos de las mujeres y llevarlos a la realidad en la confección de los jeans.
Otro objetivo a corto plazo fue disminuir los procesos de fabricación y entrega de los jeans a travésde la implementación de mejoras en los procesos de fabricación y tecnologías de información.
3. Haga el mismo análisis para la visión. (Pregunta 1).
La visión del señor Strauss fue acapara elmercado manufacturero del jeans femenino, que no estaba satisfecho con el producto otorgado, a través de la implementación de tecnologías de información y recursos manufactureros. La misión de laempresa en un principio solo era la producción de un jeans estándar para la población femenino, lo que en el tiempo tubo que desarrollarse como una empresa que también entregara jeans que fueran acorde...
De acuerdo al caso mostrado, se contestaran las siguientes preguntas.
1.¿Cuál creen usted que fue la misión que tenía Levi Strauss después de incorporar la fabricación ala medida de jeans, en comparación a la visión que tuvo cuando inicio su empresa?
La misión que tuvo Levi Strauss después de incorporar la fabricación de jeans a la medida fue captar en su mercadoa todo el público femenino que más que un jeans estándar, quería marcar una diferencia a través de tendencias de la moda. Esto se veía reflejado en que solo un 24% de las mujeres se sentía satisfechacon el modelo estándar. En cambio la visión de cuando comenzó su empresa fue de producir en cantidad para vender, ya que es mucho más sencillo fabricar un diseño estándar en gran cantidad, que modelosexclusivos también en gran cantidad.
2. ¿Cuáles eran sus objetivos a corto plazo, y a largo plazo?
Su objetivos a largo plazos fue la de acaparar al publico femenino que no estaba satisfechacon lo que le ofrecía el mercado.
Su objetivo a corto plazo fue de cambiar sus productos de jeans estándar para la población femenina, por un producto mas personalizado, a través de una estrategiacomercial de captar los datos de las mujeres y llevarlos a la realidad en la confección de los jeans.
Otro objetivo a corto plazo fue disminuir los procesos de fabricación y entrega de los jeans a travésde la implementación de mejoras en los procesos de fabricación y tecnologías de información.
3. Haga el mismo análisis para la visión. (Pregunta 1).
La visión del señor Strauss fue acapara elmercado manufacturero del jeans femenino, que no estaba satisfecho con el producto otorgado, a través de la implementación de tecnologías de información y recursos manufactureros. La misión de laempresa en un principio solo era la producción de un jeans estándar para la población femenino, lo que en el tiempo tubo que desarrollarse como una empresa que también entregara jeans que fueran acorde...
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