caso de aplicacion

Caso de la aplicación de los principios de organización.

En la empresa comercial “Misceláneos S.A.”, el señor Juan del Campo, Gerente General de la empresa, en la reunión semanal con losempleados aprovechó para analizar ciertos negativos de la empresa, tales como los siguientes:

Hizo ver que el Departamento Administrativo, está muy cargado de trabajo, debido a que ha aumentadoconsiderablemente la demanda de sus servicios, por lo que considera necesario reorganizarlo, aumentándole jefaturas y convertirlo en una Gerencia, con al menos tres jefaturas de departamentos para lo cual sehará el estudio correspondiente.

También ha expresado su preocupación por que la mayoría de los jefes, están atendiendo muchas cosas de rutina y eso no les permite analizar y resolver otrosproblemas de funcionamiento

Posteriormente, el Gerente, a petición conjunta de las unidades de Personal y de comunicaciones, ha tomado la decisión de hacer una encuesta motivacional, porque haobservado cierto grado de insatisfacción en los trabajadores.

También se trató el caso del señor González, que es el Jefe de la Sección de compras y que se ha quejado porque, hay muchas decisiones queél pudiera tomar y que no lo hace porque solo le dan la responsabilidad
Por otra parte, a sugerencia del Jefe de la Unidad de Organización y Métodos, ha decidido capacitar y adiestrar sistemáticamenteal personal secretarial de la empresa, ya que se ha dividido el trabajo, en labores de digitación, redacción, archivo, manejo de correspondencia y de atención al público, para que cada una en sucampo, domine plenamente este tipo de labores y que se desempeñe con eficiencia y eficacia, particularmente en eventos en los cuáles se necesite la colaboración directa de ellas, como edecanes ocolaboradoras en diversos actos.

El Gerente de Mercadeo, respetuosamente, hace la observación de que si la empresa se dedica a comercializar artículos para el hogar, por qué se está pensando en crear...