Caso de asesoria

Páginas: 3 (741 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
Para: Don Smith
De: Lic. Ramírez Carrión, Astrid del Carmen
Asunto: Asesoría de futuro proyecto
Fecha: 19 de Septiembre del 2012
No es noticia nueva que en el Perú se adolezca de una problemáticalaboral caótica, todos los días vemos que los trabajadores, sean ya de entidades públicas o privadas, se encuentran en alguna nueva huelga indefinida, los salarios mínimos no se cumplen, no existeuna meritocracia, etc. Comparto con usted su sorpresa porque es realmente indignante ver cómo éstos sucesos no paran y que el estado no repare en llevar a cabo algún plan de mejora para ésta situación,al fin y al cabo llevar una correcta normativa laboral conlleva a que la empresa tenga éxito y en consecuencia si las empresas en nuestro país tienen éxito, es decir obtienen ganancias, el país sedesarrolla logrando que todos los pobladores nos veamos beneficiados ya que el país se verá más llamativo para nuevas inversiones.
Está en todo su derecho de sentir temor y rechazo al querer invertir enun país con estos problemas, pero déjeme decirle que esta situación no afectará a su proyecto si toma las correctas decisiones, los puntos a favor que usted tiene son:
* Su proyecto es uno nuevoe innovador.
* El rubro en el que invertirá se encuentra en un gran auge.
* Contratará personal calificado.
* Instruirá con su metodología a personal potencial.
* Ofrecerá una línea decarrera.
* Será pionero en el mercado por su proyecto.
* Tendrá un buen posicionamiento por tal motivo
Estas son las razones por las que la problemática laboral caótica no afectará en granmedida su proyecto.
Si usted invirtiera en un proyecto donde existieran muchos, y entre ellos, grandes competidores, la problemática laboral caótica si afectaría en gran medida su proyecto, ¿por qué?porque los empleadores al no acatar los derechos y deberes hacia el empleado reducirían sus costos pudiendo así reducir sus precios de venta, pero todo esto a costa de tener a sus empleados en...
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