Caso De Auditoria Administrativa

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN GOMNOR, INSTALACIONES
Y CONTRUCCIONES S.A DE C.V

INTEGRANTES :
Barrios Sánchez laurel Marení
Blas Bautista Carolina
García Morales Omar
Hernández Montelongo Ma. Georgina
Macedo Colín Lourdes ElizabethSantiago Vicente Mónica
García Maldonado Yazmín

Profesor
L.A. Benjamín Franklin Fincowski
ELABORÓ

REVISÓ

AUTORIZÓ

Grupo Auditor FCA

L.A. Enrique Benjamín Franklin

Gonzalo Villa Hernández

Fincowsky

-1-

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

Fecha de entrega: 5 de diciembre de 2005

CONTENIDO
Pág.
•

INTRODUCCIÓN

•

Justificación

4

•

Antecedentes

5

•

Organigrama

•

Metodología de la auditoriaadministrativa

12

¾ Planeación

13
14

- Propuesta técnica

15

- Programa de trabajo

18

- Diagnóstico preliminar

20

¾ Instrumentación

22

¾ Examen

24

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- Indicadores

24

ƒ

Etapa 1. Planeación

27

ƒ

Etapa 2. Organización

ƒ

Etapa 3. Dirección

ƒEtapa 4. Control

ƒ

Elementos que complementan el proceso

29
32
35

¾ Informe

36
47

¾ Conclusiones y recomendaciones
•

48

Conclusiones generales

58

• APÉNDICE
- ENTREVISTA

61

- CUESTIONARIO

67

- CÉDULA

70

INTRODUCCIÓN

Sabemos que en México últimamente se han ido incrementando el número de
personas y familias, que tienen el interés de sacar a flote proyectos que en las

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épocas anteriores no era posible, de esta forma las micro y pequeñas empresas han
ido absorbiendo una gran parte del mercado mexicano.
Podemos mencionar que esto ha sido gracias a los apoyos que las dependencias del
gobierno

e

instituciones

privadas

les

ofrecena

los

empresarios,

ya

sea

asesorándolos o facilitándoles los tramites, todo esto es un beneficio tanto para los
propietarios como para la economía de México, e incluso beneficia mediante la
apertura de más empleos y combate al desempleo.

Por éste motivo el siguiente análisis se hace a una empresa familiar
denominada “GONMOR CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES S.A. DE C.V.”, por lo que
al presentarcaracterísticas comunes de una MYPE, nos permite identificar la

problemática que se vive en esta organización, como la ejecución de actividades y
movimientos financieros, es decir todo el funcionamiento de GONMOR, para que una
vez analizado cada sistema de la organización podamos arrojar conclusiones que
permitan a la misma, mejorar y afrontar con inteligencia cada problema que se le
puedapresentar o que actualmente estén viviendo.
Es conveniente mencionar que el análisis que se realiza para GONMOR
S.A.,abarca la empresa en general para de esta manera obtener mejores y buenos
resultados, que en verdad beneficien a la organización .

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AUDITORÍA ADMINISTRATIVAJUSTIFICACIÓN

El presente trabajo nace de un proyecto estudiantil de la Facultad de Contaduría y
Administración de la UNAM y el motivo de esta investigación es, porque a través del
apoyo de “Gonmor Construcciones e Instalaciones S.A. de C.V.” se podrá analizar su
forma de trabajo, y así implementar indicadores para poder medir el desempeño de
la organización, así como detectar los principales problemas conlos que cuenta, lo
importante es que no es para sólo identificarlos, sino inclusive proponer beneficios,
cuáles son las oportunidades y beneficios con los que cuenta la empresa, y combatir
sus debilidades de la mejor manera.
Este estudio realizado a los alumnos les da una visión mejor de los problemas y el
funcionamiento que a veces una empresa pequeña tiene.

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