Caso de bebidas

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Política y derecho empresarial

Abraham Marin


Control de lectura sesión 01


INTEGRANTES:

Arturo Archila Reyes
Emmanuel Huezo
Ahisa Isabel Lam Gomez
Jacqueline Muñoz


San Salvador, 11 de Junio 2015

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Contenido
1. ¿Cuáles son lasmanifestaciones de los principios y valores mostrados por la organización? 3
2. ¿Cuáles son los principales elementos de entrada, que las empresas que fabrican bebidas gaseosas necesitan para lograr ventajas y mantenerse en el mercado competitivo? 4
3. Dentro de los procesos de transformación existen recursos, capacidades y aptitudes centrales, necesarias para que los procesos logren la mayor eficacia posible,dentro de este análisis mencione algunos de los componentes internos que generan mayor competitividad para las empresas. 5
4. En relación con las acciones éticas y morales ¿Cómo catalogan la cultura de la corporación? 6



Ejercicio práctico.
Apoyándose en el estudio de caso Industria de bebidas gaseosas en El Salvador, desarrollen el ejercicio práctico propuesto formando grupos de trabajo.Entregarán una resolución por grupo en la próxima sesión de clase.
Analicen detalladamente la industria de bebidas gaseosas en El Salvador y contesten en grupo las siguientes preguntas:


1. ¿Cuáles son las manifestaciones de los principios y valores mostrados por la organización?

En primer lugar exponemos los valores y principios propuestos por cada una de las empresas en el mercado actual:Como podemos ver se presentan valores y principios similares y/o equivalentes, la competitividad, respeto por la marca y los clientes, identificación clara con el producto, apelan a la creación de vínculos emocionales entre clientes y sus productos. La visión competitiva los lleva a los actores dentro de este mercado a luchar fuertemente en los temas de precio y la relación de cantidad de productoofrecido. Se apela de la relación de la marca con ciertos estilos de vida, buscando una asociación familiar, entorno, actividades recurrentes y formas o líneas de pensamiento.

Se promueve fuertemente un factor diferenciador (cualitativo) frente a la competencia, sin llegar a dejar de lado la estrategia de reducción de costo.

Esta industria, en El Salvador, también se caracteriza por una apuestafuerte a temas de inversión social y responsabilidad ecológica.

2. ¿Cuáles son los principales elementos de entrada, que las empresas que fabrican bebidas gaseosas necesitan para lograr ventajas y mantenerse en el mercado competitivo?

Como se sabe, para estar en el cualquier mercado se necesitan tácticas, en el caso de las bebidas gaseosas se necesita estar al tanto de la competencia, no solo anivel nacional sino a nivel internacional. Los principales elementos de entrada pueden ser:
Probar con nuevos sabores. Se sabe que muchas personas son fanáticas de los sabores de bebidas gaseosas, unos prefieren sabores tradicionales, otros, sabores distintos y hasta exóticos. Por lo que sabemos tener una variación de sabores en el mercado, acerca mucho al éxito de una empresa de bebidas gaseosas.Probar con nuevas presentaciones. Las presentaciones son muy importantes, desde la imagen del producto (colores e imágenes) hasta en qué presentación se venderá (Lata, botella de vidrio, botella plástica, botella retornable) Muchas empresas han optado por sacar pequeñas presentaciones ya sea de lata y botella con tal de llegar al bolsillo de cada comprador.
Precios. Para estar al tanto sabemos queel precio es lo que a la persona le gusta, ya que una bebida puede ser la mejor, pero si el precio no es acorde, entonces la empresa no tendrá una ventaja en el mercado competitivo.
Mercadeo: ¿Qué tan bien se mueve su producto en el mercado? Para esto se sabe que se trabaja entrando por la vista del cliente y luego pasar por su paladar. ¿Cómo se logra? Se puede lograr de muchas formas por...