Caso de bluckbuster

La empresa de alquiler de películas Blockbuster arrastra una deuda de casi 1,000 millones de dólares (mdd), y sus esfuerzos pueden no bastar para salvarla de la quiebra.
La firma lanzó su nuevainiciativa el miércoles, ofreciendo video en demanda a través del nuevo teléfono inteligente HTC HD2 de T-Mobile. El nuevo servicio también estará disponible en celulares con sistema Android y WindowsMobile.
El teléfono HTC HD2 será el primero en ofrecer el servicio de video en demanda de Blockbuster.
Con anterioridad, la empresa había anunciado un acuerdo con el estudio cinematográfico WarnerBrothers, propiedad de Time Warner. El convenio permitirá que Blockbuster siga ofreciendo los estrenos del estudio un mes antes que sus principales competidores, Netflix y Redbox.
Estas acciones estánbien encaminadas, pero para afrontar su deuda multimillonaria, tiendas no rentables y pérdidas continuas, la compañía debe someterse a una reforma profunda. Blockbuster dijo la semana pasada que puedeacogerse a la protección de bancarrota si no logra reducir su deuda.
"Blockbuster está intentando no morir desangrada, pero lo único que hace es aplicar curitas" opina Michael Pachter, analista deBlockbuster en Wedbush Morgan Securities.
Luchando por sobrevivir
Blockbuster ha arrastrado su deuda masiva desde que se separó en 2004 del conglomerado mediático Viacom. Para independizarse, la firmade videos tuvo que pagar a los accionistas de su antiguo conglomerado un dividendo de 5 dólares por acción, por lo que la compañía acumuló una deuda de 1,000 mdd.
En ese entonces, la empresaregistraba ganancias de 500 mdd al año, así que asumió que podría pagar esa deuda rápidamente. Pero varias decisiones desatinadas redujeron las ganancias de la firma (como cancelar las tarifas nocturnas).También su rival Netflix contribuyó a esa caída, pues comenzó a ofrecer películas por correo seis años antes de que Blockbuster lo hiciera.
Por otro lado, Blockbuster planea imitar la estrategia de...