Caso de distribuidora Fabulosa

UNIVERSIDAD CAPITAN GENERAL GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


MODULO I:
LOGISTICA Y CADENA DE VALOR









SAN MIGUEL24 DE MAYO DE 2014

DISTRIBUIDORA FABULOSA.
Análisis:
1. Según el caso de la Distribuidora Fabulosa, el servicio de transporte no es el adecuado debido a que existen un gran porcentaje dedeficiencias, el 31% de sus pedidos son entregados a tiempo y completos en la utilización de Camión Propio (CP), en la alternativa de despacho Pronto Entrega (PE) los pedidos a tiempo y completos son del 43%mientras que en la opción de Servicio de Transporte Urgente (STU) solo el 22% son entregados completos y a tiempo.
2. En general el transporte utilizado es decir los tres modos de transporte solo el23% en total de los pedidos es entregados a tiempo y completos.
3. La capacidad de algunos modos de transporte esta descoordinada porque hay unos camiones que tienen demasiada capacidad ociosa yotros va sobre cargados.
Sugerencia:
El señor Jiménez puede utilizar un software que le ayude con la optimización de las entregas de sus pedidos que contribuya a minimizar sus costos por ejemplo elSoftware ArcLogistic Route ayudando a:
Permite un buen nivel de servicio agradando a los clientes con la rapidez en la entrega.
Envía las órdenes puntuales en lapsos de tiempo determinados.
Aumentalos números de entregas.
Ayuda a reducir los costos de operación y optimizar el tiempo en cuanto al servicio.
Evita la sobre carga en los medios de transporte utilizados.




CALCULOS:
Nspedidos = N° pedidos completos entregados
N° de pedidos solicitados
Ns pedidos (CP) = 10 = 77% completos Ns pedidos (CP) = 6 = 46% a tiempo
13 13
Ns pedidos (CP) = 4 = 31% a tiempoy completos
13
Ns pedidos (PE) = 5 = 42% completos Ns pedidos (PE) = 6 = 50% completos
12 12
Ns pedidos (PE) = 2 = 17% a tiempo y completos
12
Ns pedidos...