Caso de estudio 1

Páginas: 4 (952 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2013
Arlyne Santiago
2011-1165

Mercadeo I

Analice los 4 componentes de la responsabilidad social corporativa (RSC) y su relación con una campaña de caridad como (product) RED. De qué manera laparticipación en un evento de marketing relacionado con una causa contribuye a la RSC de una empresa? Que rol desempeña la sustentabilidad?

En referencia a las responsabilidades filantrópicas quedebe de tener sobre todo la compañía GAP que es la que está más comprometida con la causa RED, según el documento leído esta ha publicado varios informes de responsabilidad social, asi que esta pruebademuestra que es un buen ciudadano corporativo, sin embargo también el documento dice que casi la mitad de las fabricas de GAP no ha logrado aprobar las inspecciones.
En cuanto a las responsabilidadeséticas hay un dilema ético, donde se muestra dos puntos de vista diferente respecto a la campaña de caridad RED, uno de estos puntos es que la ven como una forma de que las empresas ganen dinero conuna causa en vez de donárselo directamente a la fundación The Global Fund, pero otras personas la ven desde el punto de vista de ayudar al pueblo africano a través de la compra de un producto que tenganla mar RED y estén relacionados con la causa.
Respecto a sus responsabilidades legales podría parecer un poco injusto, ya que están haciendo por así decirlo que los trabajadores que se encuentrancon compañías que apoyen la campañas de RED laboren de gratis, y esto va en contra del derecho de los trabajadores.
Mientras que por otro lado lo que si podemos decir acerca de las responsabilidadeseconómicas, es que es una estrategia de marketing sumamente eficiente y que por lo tanto es un negocio muy lucrativo que ha dejado grandes ganancias tanto a las compañías comprometidas a la causa comoun porciento de la misma a la fundación.

En cuanto hablamos de cómo la participación en un evento de marketing relacionado con una causa contribuye a la responsabilidad social de una empresa,...
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