Caso de estudio #1
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2014
ADM-1150 (19)
Caso de estudio #1 Microsoft Corporation
1. ¿Cuál es la habilidad administrativa que más se destaca en este caso de estudio? Explíquese.
La habilidad humana porqueél hace énfasis en que sus empleados siempre estén incentivados, motivados hacia la creatividad, reconoce sus logros, que estén bien informados. Además participa en pequeñas unidadesdedicada a las áreas funcionales de la empresa, es decir, está ahí atento a nuevas ideas que puedan ayudar a lograr los objetivos de la empresa.
2. ¿Cuál es la función administrativa quemás se destaca en este caso de estudio? ¿Por qué?
La Dirección porque él utiliza su influencia para mantener motivados a sus empleados en función de que adquieran nuevosconocimientos y que presenten proyectos que logren alcanzar los objetivos establecidos por la empresa.
3. ¿Cuál es el papel administrativo básico empleado por Gates para alcanzar el éxito?Explique su respuesta.
El papel de interpersonal porque hace papel de líder como a la vez el de jefe motivando, escuchando e incentivando a sus empleados para así lograr eficacia yeficiencia el éxito de la empresa. Además de que reconoce los logros de sus empleados.
4. ¿Qué tipo de gerente es Bill Gates: general, funcional o de proyectos?
Bill Gates es un gerentegeneral.
5. Explique por qué le gustaría trabajar con Bill Gates. Explique por qué no le gustaría trabajar con él.
Trabajaríamos con Bill Gates porque es una persona que siempreanda buscando maneras para que sus empleados se incentiven a ser mejores cada día y busca formas de lograr con los objetivos de la empresa. Además de que Microsoft es una compañía muireconocida.
No trabajaríamos con él porque es muy exigente en lo que respecta a la demanda de conocimientos y hace que sus empleados trabajen muchas horas interactuando con los equipos.
Caso de estudio #1 Microsoft Corporation
1. ¿Cuál es la habilidad administrativa que más se destaca en este caso de estudio? Explíquese.
La habilidad humana porqueél hace énfasis en que sus empleados siempre estén incentivados, motivados hacia la creatividad, reconoce sus logros, que estén bien informados. Además participa en pequeñas unidadesdedicada a las áreas funcionales de la empresa, es decir, está ahí atento a nuevas ideas que puedan ayudar a lograr los objetivos de la empresa.
2. ¿Cuál es la función administrativa quemás se destaca en este caso de estudio? ¿Por qué?
La Dirección porque él utiliza su influencia para mantener motivados a sus empleados en función de que adquieran nuevosconocimientos y que presenten proyectos que logren alcanzar los objetivos establecidos por la empresa.
3. ¿Cuál es el papel administrativo básico empleado por Gates para alcanzar el éxito?Explique su respuesta.
El papel de interpersonal porque hace papel de líder como a la vez el de jefe motivando, escuchando e incentivando a sus empleados para así lograr eficacia yeficiencia el éxito de la empresa. Además de que reconoce los logros de sus empleados.
4. ¿Qué tipo de gerente es Bill Gates: general, funcional o de proyectos?
Bill Gates es un gerentegeneral.
5. Explique por qué le gustaría trabajar con Bill Gates. Explique por qué no le gustaría trabajar con él.
Trabajaríamos con Bill Gates porque es una persona que siempreanda buscando maneras para que sus empleados se incentiven a ser mejores cada día y busca formas de lograr con los objetivos de la empresa. Además de que Microsoft es una compañía muireconocida.
No trabajaríamos con él porque es muy exigente en lo que respecta a la demanda de conocimientos y hace que sus empleados trabajen muchas horas interactuando con los equipos.
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