Caso De Estudio 10

Caso de Estudio 10

1. ¿Que factores organizacionales, tecnológicos y culturales es necesario desarrollar para implantar un SIE como el descrito en el caso?
En la actualidad, las organizacionesson cada vez más complejas, cada día incorporan nuevas tecnologías a su forma de trabajar con lo que consiguen competir en el mercado globalizado que el mundo actualmente maneja.
Gracias a losbajos costos de los sistemas computarizados y a la competencia en los mismos es más fácil exigir e implementar medios que nos faciliten la toma de decisiones correctas.

2. ¿Que ventajas otorgaeste tipo de sistemas a una compañía como cemex?
Los sistemas de Información para Ejecutivos tienen un sin fin de beneficios que a la larga ayudan a la organización, los siguientes son los principales:Información a tiempo: acceso más rápido, información más exacta, relevante y concisa
Sensibilidad al medio: Mejor acceso a la información, aún de datos externos, mejor sensibilidad al medio, y másinformación competitiva
Efectividad de ejecutivos: Mejora en la comunicación, desempeño mejorado, ahorro en tiempo de ejecución, mejor presentación de los datos
Cumplimiento de objetivos estratégicos:Aumento en radio de control, planeación mejorada, mejor toma de decisiones, mejor entendimiento de problemas, mejor desarrollo de alternativas

3. ¿Considera que la plataforma tecnológicadescrita para el SIE es la adecuada?, explique su respuesta.
Si, porque se enfocan primordialmente a proporcionar información de la situación actual de la compañía y dejan en un plano secundario lavisualización o proyección de esta información en escenarios futuros.

4. ¿Cuáles son las desventajas en el desarrollo e implantación de los SIE?
* Limitante de enfoque del EIS a un usuario.
*Falta de compromiso de los usuarios.
* Falta de claridad del propósito del EIS en el ejecutivo patrocinador.
* No proveer los medios a los ejecutivos parta comunicar ideas.
* Usuarios no...