Caso de estudio 5

Caso de estudio 5
1. El estilo de liderazgo que Fiedler recomendaría a Pat Kelley seria relación miembro lider, ya que existe una experticia y una formación educativa de los empleados sobre lasfunciones a desempeñar.
2. La situación y el estilo de liderazgo para el departamento de:
Producción: Estructura de la tarea, categoria 2
Diseño: Relaciones miembro lider, categoria 3
3. Kelley noestaba realizando un buen trabajo en el departamento de diseño porque siguio aplicando el mismo estilo de liderazgo que utilizaba en un departamento con procesos y tareas estandarizadas en el cuallos trabajadores no tenian que disponer de conocimientos avanzados para cumplir, mientras el departamento de diseño tenia personas con experienci y educación para innovar en procesos y maneras derealizar su trbajo ya que este lo ameritaba.
4. Las recomendaciones de, Fiedler, seria que se orientara a escuchar y dar libertad a los miembros del equipo para realizar su trabajo
5. El estilo querecomendaria Tannenbaum y Schmidt al gerente del departamento de diseño es participativo
6. El estilo de liderazgo de camino que meta que le recomendaria House al gerente del departo de diseño seriaorientado al logro
7. su personalidad esta marcado proncipalmente en 2 dimensiones:
Emocional: quiere estar siempre controlando las actividades y tareas de los miembros de su equipo y diciendo como sedeben hacer
Empatia: Mantiene buena relación con sus empleados, preocupandose por ellos en forma personal
Su personalidad influye en su estilo de lidrazgo en la forma de ver a los miembros de suequipo y en la manera de realizarles seguimiento y asignación de tareas.
8. Está afectando en la medida que los empleados no se sienten con la autonomía de aplicar sus conocimientos y tener libertad paraentregar diseños innovadores, ya que no sienten que tenga la experiencia y el conocimiento para implementar una estandarización ya que los diseños son personalizados y requieren conocimiento y...