Caso de estudio: asomic

Páginas: 17 (4054 palabras) Publicado: 15 de diciembre de 2010
ASOCIACION DE MICROFINANZAS
El Sr. José López, Gerente Financiero de la Asociación de Microfinanzas, se encontraba leyendo en un diario local, un artículo publicado el 26 de Julio del 2004, en el cual se hacía referencia a que uno de los Bancos de Segundo Piso disponía de fondos del Estado para otorgar créditos a intermediarias financieras (IF) para que éstos a su vez realizaran préstamos a losproductores interesados. López se preguntaba si ASOMIC resultaría elegible de acuerdo a los parámetros del Reglamento de Elegibilidad en vigencia para las Intermediarias Financieras. Con esa idea en mente deseaba simular el análisis por parte de los funcionarios del Banco de Segundo Piso para poder de esta manera determinar si ASOMIC era “elegible”. ANTECEDENTES La Asociación había obtenido supersonería jurídica en 1995, se definía como una entidad civilista, integracionista, humanitaria, con carácter cristiano, voluntario y no lucrativo, de acuerdo a su Escritura Constitutiva y Estatutos, publicados en LA GACETA, Diario Oficial. Estaba integrada inicialmente por 15 miembros, pero su membresía había crecido a 20 socios entre los que se contaban a profesionales y pequeños productores endiversas actividades socioeconómicas. La misión y visión de la asociación, fueron definidas como sigue: MISIÓN: Apoyar el desarrollo social, económico y humano de los sectores más vulnerables de la sociedad nicaragüense, localizados en las zonas urbanas y rurales, por medio de programas financiamiento, capacitación y asistencia técnica, introducción de nuevas tecnologías y mercadeo; siendo laesencia de su actividad procurar los objetivos propuestos, en un marco de responsabilidad, integración, iniciativa empresarial y conjunción de esfuerzo con los distintos sectores de la sociedad. VISIÓN: Establecernos y sostenernos como una asociación independiente, fortalecida como promotora del desarrollo, capaz de gestionar y administrar recursos que serían dirigidos a la ejecución de programas dedesarrollo sostenible con impacto en la economía local en las zonas donde se tiene producción, procesamiento, mercadeo y abastecimiento; considerando como propósito fundamental, la autosostenibilidad financiera y técnica de cada programa.

TEMA: ANALISIS FINANCIERO DE INSTITUCIONES DE MICROFINANZAS (CREDITO BANCA DE SEGUNDO PISO) SINOPSIS DEL CASO Una institución de microfinanzas deseaautoevaluarse con los parámetros de elegibilidad de un banco de segundo piso del gobierno. La condición de elegible es indispensable para recibir financiamiento con fondos del Estado administrados por el Banco de Segundo Piso

Este material se basa en el estudio de caso presentado en la Escuela de Administración, Comercio y Finanzas, por los Lic. (inf.): o o o o o o Jessica María Varela Ordóñez. GissellOrquídea Castillo Juárez. Doris Arlete Fonseca Díaz. Hazel Elisa Castro Alfaro. Julia Margarita Guzmán Díaz. Olga Estela Cruz Cárdenas.

Bajo la orientación del Director de Desarrollo Sectorial del INPYME, José María Buitrago S. cpa/mba. Edición: Lic. Francisco M. Zamorano C Ing. Abel Largaespada Urbina Publicado bajo el auspicio del programa PRONAMIPYME-HOLANDA. Este material puede serreproducido, citando a los autores. Una copia del mismo puede solicitarse en el Centro de Información del INPYME y/o una copia electrónica puede ser obtenida en: www.inpyme.gob.ni www.upoli.edu.ni

MIPYMES: SERIE FINANZAS

Entre los objetivos generales y específicos que perseguía ASOMIC se encontraban: A) Formular, proponer, ejecutar y canalizar programas de Créditos productivos urbanos y rurales,Transferencia de tecnología apropiada, Diversificación de cultivos, Introducción de cultivos no tradicionales y frutas exóticas, Comercialización de los productos en el mercado local, regional e internacional, Agro ecológicos, de microempresa, talleres artesanales, huertos familiares, venta de bienes y servicios y manejo poscosecha, Capacitación técnica para la producción y mejorar los ingresos de...
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