Caso de Estudio Cantidad de etapas o eslabones rotacion de inventarios

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CADENAS DE SUMINISTROS.


Caso de Estudio
Cantidad de etapas o eslabones, rotación de inventarios y utilidad periódica


CARACAS, ABRIL DE 2014

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN.................................................................................................... 3

MARCOTEORICO..................................................................................................4

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA......................................................................6

RESULTADOS.........................................................................................................8

ParteI...................................................................................................................... 8

Parte II......................................................................................................................8

Parte III.....................................................................................................................9

Parte IV..................................................................................................................12DISCUSIÓN DE RESULTADOS.............................................................................15

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................................................29

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................30

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INTRODUCCIÓN

La cadena de suministros consiste de todas las etapasinvolucradas,
directamente o indirectamente, en la satisfacción de un requerimiento de un cliente.
La cadena de suministros no solo incluye al fabricante y los proveedores, sino
también a los transportistas, almacenes, distribuidores, detallistas, y a los clientes
mismos (eslabones).
El objetivo de cada cadena de suministro es maximizar el valor del producto final.
El valor de la cadena se puededeterminar calculando la diferencia entre lo que vale
el producto final para el consumidor y el esfuerzo realizado por la cadena de
suministro para satisfacer la necesidad del cliente.[Rajen, 2005] También el
propósito general de la cadena de suministros es tener los recursos y productos
necesarios en los lugares correctos y en los tiempos correctos, dando como
resultado los mayores retornosde inversión.
Para este caso se presenta, el estudio y análisis de cómo se ve afectado el P.V.P
de un producto a través de los distintos eslabones de la cadena, observándose la
variación de los precios los cuales son determinante a la hora de evaluar las
ventajas competitivas que pueda presentar dicho producto en el mercado. Y como
afecta la Ley Orgánica de Precios justos en la Cadena deSuministros.
El generar productos a precios los cuales se mantengan, evitando que estos sean
afectados por la cadena de suministro, viene siendo el principal reto de los
fabricantes en la actualidad, esto conlleva a enfocar el interés de las empresas en
la rotación de inventarios y velocidad en el mercado, es decir, todo lo que engloba
la logística de distribución de las empresas.

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MARCOTEORICO
Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al
consumidor final, no solo el servicio o el producto terminado, sino la satisfacción que
éstos desean obtener. La demanda de la clientela cada vez es más exigente, sin
embargo, diversas compañías se entrelazan entre sí, a través de un complejo
proceso logístico, con el objeto de lograr que los consumidoresconsigan todo lo que
necesiten al alcance de su mano. En la medida en que, tanto proveedores como
clientes, trabajen de una manera integral, utilizando herramientas innovadoras y
estableciendo constantes relaciones de comunicación, el producto o servicio podrá
llegar al consumidor de forma más eficaz y efectiva. A continuación, detallamos las
fases de esta cadena:
Cadena de Suministro es el...