Caso de estudio cap.2

CASOS DE ESTUDIO
CAPITULO 1: COMPAÑÍA ALIMEX
1. ¿Qué tipo de sistemas de información identifica en la empresa?
Sistemas transaccionales, ya que son los encargados de los procesos como: cobro, recolección de información que ayudan para que el trabajo sea mas eficiente.
2. ¿A qué nivel de la organización apoyan esos sistemas?
A nivel departamental, ya que se tiene una conexión con todoslos departamentos que se necesita hacer una transacción.
3. ¿Qué ventajas ha obtenido la empresa con los nuevos desarrollos tecnológicos?
Simplificación de procesos, reubicación de personal, control de proveedores, bajos costos de operación y eficiencia administrativa.
4. ¿Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa?
No, porque con el SI implementado, todos losdepartamentos involucrados tienen una sincronía, los cual les permite llevar un buen control de lo que se ha hecho y lo que hay por hacer.
5. Para la implementación del sistema integral de administración, ¿qué problemas organizacionales y tecnológicos enfrentara la empresa?
No tienen conocimiento de cómo utilizar el nuevo sistema, lo cual requerirá capacitación, la empresa no cuenta con elequipo necesario para implementar el nuevo SI, lo que implica costos al invertir en ese equipo.
6. Qué opciones de sistemas integrales de administración (ERP) puede implementar la empresa.
El ZAP R/3.

CAPITULO 2
CASO: MATUTANO-FRITO LAY
1. Identifique y explique los sistemas de información
Sistema de recolección y análisis de datos
2. ¿Qué ventajas competitivas dio a Frito-Lay eluso de los sistemas de información?
Facilita la tarea operativa de los vendedores y determina la evolución diaria de las ventas.
3. ¿En qué consistió la utilización inteligente de los datos?
En que la empresa genera un enorme volumen de datos en forma de pedidos, facturas, recibos, entre otros, pero determinan con precisión las preferencias de los consumidores.
4. ¿Qué podría haber pasadosi Frito-Lay no hubiera modificado su sistema de reparto?
Que un mínimo error hubiera provocado la devolución de millones de unidades al almacén, lo cual representa perdidas.
5. ¿Cómo la tecnología influyo en los procesos de reparto de producto?
En que ya teniendo los datos, en base a preferencias hacer la diferenciación de productos y así seguir con la producción.

CAPITULO 5
CASO: LOSGIRASOLES
1. Investigue las opciones de ERP que hay en el mercado para ser instalados en los Girasoles.
La mejor opción es el sistema ERP extendido, ya que es muy fácil de instalar, no representa costos altos, optimiza los recursos de la empresa, también pueden compartir información con las empresas relacionadas.
2. Explique detalladamente el proceso que seguiría para obtener los equipos* Debe haber un alineamiento entre los procesos de la empresa y la funcionalidad del ERP.
* Debe haber un involucramiento de los directivos de la empresa
* Selección del equipo adecuado en la implantación.
* Selección de la empresa que hará la consultoría de implantación
* Una metodología para la implantación dl ERP.
* Involucrar y capacitar a los usurarios.
* Mejoras ymantenimiento del ERP

3. Elabore el RFP para el proyecto de Los Girasoles.
Introducción:
* Los responsables del proyecto es la administración de la empresa.
* Fecha limite para recibir la propuesta del equipo es en una semana.
* Fecha limite para que el proveedor realice la presentación del equipo es dentro de 15 días.
* Los girasoles cent con 5 sucursales
* Tienendificultad en el m anejo de inventarios
Requerimientos del sistema:
* Implantar tecnologías de información para incrementar el nivel de eficacia de la administración.
* Instalar una red de microcomputadoras que enlace las 5 tiendas, en la cual deben implantarse todos los sistemas administrativos.
Formato de las propuestas que harán los proveedores:
* Sistema: que incluya la descripción...