Caso de estudio capitulo 8 toma de decisiones

Páginas: 5 (1006 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2011
Capitulo 7

Caso 1

1. ¿Que tipo de red propone para la oficina matriz?

El tipo de red que se propone corresponde a una topología jerárquica o árbol, la misma tendrá una computadora raíz en la casa matriz, de ella dependerán cinco computadoras que estarán en un primer nivel y en la sucursal existirá otra computadora que estará en un primer nivel, de la que dependerán dos computadoras queestarán a un segundo nivel.

2. Elabore una descripción de los componentes físicos de la red?

• Equipos computacionales, esta conformado por un servidor donde esta centralizada toda la información de la compañía, a este servidor están conectadas todas las terminales de trabajo (computadoras), a través de un dispositivo de comunicación.

• Hub, es un equipo de comunicación al cual seconectan todas las estaciones de trabajo y el servidor correspondiente, que permite el intercambio de información entre todos los equipos computacionales.

• Medios de transmisión, son los medios físicos (en esta topología en estrella, el medio utilizado es el par trenzado) a través de los cuales se realiza la transmisión de la información.

3. Elabore un estudio de los costos para crear la reden la oficina matriz

Servidor AS/400
IBM Think Centre x 5 para la atención al público,
IBM Think Centre x 5 para la atención administrativa incluye un administrador de red.
IBM Think Centre x 2 para el departamento ejecutivo

Total x 12 a $us. 379 1GB memoria, equipo básico, $us. 4,548.-

Cable coaxial $us. 20/metro x 50 metros
Total $us. 1000.-
Costo HUB HP ProCurve10/100 Hub-24 $us.1050.-

INTERGATE Firewall $us. 479 para 25 usuarios

Otros $us. 5,000.-

Costo total de equipo para la red US$ 36,077.-

4. ¿Como puede ser enlazada la sucursal a la matriz?

La sucursal (dependiendo del volumen de datos) puede ser enlazada a la matriz a través de una red WAN de fibra óptica a través de una compañía, puesto que se supone a las sucursales dentro de radiosurbanos por el tipo de negocio, en el caso de representar un volumen de datos menor, se recomienda solamente el uso de Base de Datos distribuidas a través de una conexión X-DSL por Internet.

5. ¿Que ventajas le dará a la empresa contar con la red?

Al integrar la información de todas las sucursales y los distintos rubros que mantiene la compañía en una primera instancia permitirán realizartransacciones rápidas y eficientes, eliminando la espera para el transporte por correo y el costo que ello implica. lo que se reflejará en la preferencia de los clientes hacia la compañía, posteriormente con la implementación del sistema de información ejecutiva se deduce que las facilidades de mejora continua que se presentarían permitirían realizar distintos estudios y explotar la información porlos ejecutivos, integrando sistemas para la toma de decisiones, se podrán realizar planes operativos más eficientes, realizar una minería de datos permitirá detectar estacionalidades y comportamiento de los productos que se venden, por lo que la instalación de una red, sin duda significará una ventaja competitiva para la empresa.
Caso 2

1. ¿Que riesgos tienen construir una intranet para laempresa?

Acceso a la información sensible de una manera no controlada, vale decir que si no se tiene una política clara de administración de usuarios, el sistema podría entregar información sensible a las personas equivocadas

2. ¿Qué aspectos económicos, técnicos y organizacionales de deben evaluar para implantar un programa de esa naturaleza?

a) Técnico: Capacitación de uso de lasherramientas ofrecida en el intranet y la integración de aplicativos.
b) Económico: El costo de la implementación, dependiendo del grado de integración que tengan los sistemas externos a la Intranet, como Bases de datos, Data entries, Infraestructura instalada para el acceso al sistema.
c) Organizacional: Impacto de la implementación en toda la estructura organizacional de la empresa. como se ven...
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