Caso De Estudio Cisco2

Caso de Estudio CISCO
Integrantes:
Lévano Pachas, Anthony.
Alcántara Villavicencio, César.
Cutín Carrión, Fiorela.
Perales Toribio, Lizbeth.
Rojas Jiménez, Edson.
Wong Chu, Jean Pierre.Antecedentes
 En 1984 Leonards Bosack y Sandy Lerner fundaron
Cisco Systems.
 Su tecnología interconecto las redes computarizadas,
convirtiéndose en el conducto del internet.
 El software de cisco IOSse convirtió en una
aplicación estándar para la prestación de servicios de
redes de aplicaciones interconectadas.
 Desarrollar el primer router multiprotocolo, marcó
un hito en la historia de lasredes y comunicaciones.

Estrategia Cisco
• JOHN CHAMBERS GERENTE GENERAL EN 1995.
• CHAMBERS CREÍA EN ADQUISICIONES Y
ALIANZAS PARA CRECER.
• CISCO EMPEZO A COMPRAR EMPRESAS
PEQUEÑAS.
• ESTAS EMPRESASERAN MAS FACILES DE
INTEGRAR QUE LAS COMPAÑIAS GRANDES.

¿Desarrollar o construir una empresa?
• TOMARÍA DEMASIADO TIEMPO EN SACAR EL
PRODUCTO.
• CAPACITAR O CONTRATAR PERSONAL EXTERNO.
• CISCO ERAMAS EXITOSA QUE SUS
COMPETIDORES ADQUIERIENDO EMPRESAS.
• CHAMBERS SE CENTRO EN 3 MERCADOS
CLAVES: EMPRESAS, PROVEEDORES Y MEDIANA
EMPRESA.

Elementos y proceso de Innovación





AdquisiciónInvención
Nivel de compromiso
Oportunidades

¿Dónde está la innovación?
• La forma de nuevos planteamientos de sobrellevar un desarrollo, como es el
caso de “mordridge”, (forma de gastos en inversiones ysentirse
cómodamente).
• Las inversiones y adquisiciones de nuevas tecnologías en el avance de la
fabricación de nuevos proyectos o mejorar alguno ya existente.
• El inventar una tecnología para lacomunicación entre las redes telefónicas. De
esta manera Cisco cambia la forma de interconexión entre las redes, logrando
una conexión más eficiente y menos congestionada. Cisco no se conformó con
eléxito de sus routers multriprotocolos y tuvo la idea de crear routers que
soportaran multiservicios (mejora continua).
• Nuevo modelo de mercado con 3 puntos claves:
 Plazo de comercialización.
...